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什么是零缺陷质量管理
什么是零缺陷
关于零缺陷的介绍
答:
1、
零缺陷
就是:预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。2、零缺陷概念的产生:被誉为全球
质量管理
大师、零缺陷之父和伟大的管理思想家的菲利浦·克劳士比(PhilipB.Crosby)在...
零缺陷管理
的简介
答:
零缺陷管理
简称ZD。亦称“缺陷预防”,零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺陷,并向着高
质量
标准的目标而奋斗。是以抛弃“缺陷难免论”,树立“无缺陷”的哲学观念为指导,要求全体工作人员“从开始就正确地进行工作”,以完全消除工作缺点为目标的质...
什么是零缺陷
?
答:
零缺陷
就是:预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。零缺陷概念的产生: 被誉为"全球
质量管理
大师"、"零缺陷之父"和"伟大的管理思想家"的菲利浦·克劳士比(Philip B. ...
什么是零缺陷
答:
1、
零缺陷
就是:预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。2、零缺陷概念的产生:被誉为全球
质量管理
大师、零缺陷之父和伟大的管理思想家的菲利浦·克劳士比(PhilipB.Crosby)在...
什么是
Zero_defect?
答:
零缺陷管理(Zero Defect Management)、零缺陷(Zero Defects,ZD)、无缺点、缺点预防、
零缺陷品质管理
零缺陷概念的产生: 被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“ 伟大的管理思想家”的 菲利浦·克劳斯比 (Crosbyism) 在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想, 并在美国推行零缺陷运动。后来,...
求关于
质量管理
:"
零缺陷
"的案例 (zero defects)
答:
1、《某电气集团“零缺陷”
管理
案例》: http://wenku.baidu.com/view/c673e53e376baf1ffc4fadc0.html。2、《上海大众发动机厂
零缺陷质量
控制》:http://wenku.baidu.com/view/8d770b748e9951e79b892703.html。3、《合肥荣事达集团零缺陷管理的案例介绍》:http://wenku.baidu.com/view/60529...
零缺陷
的含义是
什么
?
答:
零缺陷
特别强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品
质量
和业务质量的责任感, 从而保证产品质量和工作质量。
零缺陷
的核心是
什么
答:
零缺陷
的核心在于不断的追求卓越品质,不断的提高工作效率和质量。这需要各个部门和员工都要参与到
质量管理
工作中来。如果一个制造公司要实现零缺陷的理念,需要从设计、生产、测试、维护等方面进行全方位的管理。每个员工都应该充分认识到自己的工作与整个质量体系的重要性,因为只有每个人都能够做好自己的...
如何做到
质量管理零缺陷
答:
当大多数企业都在炒作
零缺陷质量管理
,热衷于追捧六西格玛(Six Sigma)时,笔者在咨询和培训中却在做一件我们曾经做过但却快忘记的事情,那就是反复强调“DRTR”(Do Right Thing Right——做正确的事情并把它做正确)。那么,企业该如何做到零缺陷质量管理?我们反复强调零缺陷质量管理的核心是“第一...
如何做到
零缺陷质量管理
之我见
答:
这些质量检查员在做些
什么
事情呢?大多数时间他们“从良品中挑选出不良品或从不良品中挑选出良品”。这样的质量管理思想,怎么可能缔造“零缺陷”?
零缺陷质量管理
的 重点是要做好源头检查和确认,即刚才我们所谈的“先做正确的事情”。事前分析就能减少事后修改的成本。“零缺陷”是“事件发生前”的...
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