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企业普遍采用的组织形式
企业
常见
的组织
结构模式有什么
答:
企业常见
的组织
结构模式:U型组织结构:19世纪末20世纪初,西方大
企业普遍采用的
是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制...
举例说明
企业组织
结构
形式
有哪些?
答:
3)决策权集中于最高层.2、事业部结构:目前国外大型
企业普遍采用的
一种
组织
结构.特点:把企业的生产经营活动,按产品或地区建立事业部,每个事业部都是一个利润中心,在总公司领导下,实行独立核算,自负盈亏,每个事业部对总公司负有完成利润计划的责任,同时,在经营管理上拥有相应的权力.这种组织结构
形式
按照...
举例说明
企业组织
结构
形式
有哪些?
答:
2、事业部结构:目前国外大型
企业普遍采用的
一种
组织
结构。特点:把企业的生产经营活动,按产品或地区建立事业部,每个事业部都是一个利润中心,在总公司领导下,实行独立核算,自负盈亏,每个事业部对总公司负有完成利润计划的责任,同时,在经营管理上拥有相应的权力。这种组织结构
形式
按照政策制定与行政...
职能制组织结构是一种在大
企业
中
普遍采用的组织
结构
形式
。()
答:
【答案】:错 解析:事业部制
组织
结构:被称为“斯隆模型”,其管理原则是“集中政策,分散经营”。适合大型的或跨国的
企业公司
。
企业的组织
结构有哪些?
答:
H型
组织
结构是一种多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要靠产权纽带来连接。H型组织结构较多地出现在由横向合并而形成的
企业
之中,这种结构使合并后的各子
公司
保持了较大的独立性。模拟分权制是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构
形式
,其优点除了调动各生产单位的积极性外,就是解决企业规模过大...
什么是U、M、矩阵、网状
的组织形式
?
答:
一、
企业组织
结构模式类型及历史演变 1、U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大
企业普遍采用的
是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型...
企业的组织
结构有哪些?
答:
?(2)区域事业部制(又称区域部门化)?对于在地理上分散的
企业
来说,按地区划分部门是一种比较
普遍的
方法。其原则是把某个地区或区域内的业务工作集中起来,委派一位经理来主管其事。按地区划分部门,特别适用于规模大的
公司
,尤其是跨国公司。这种
组织
结构形态,在设计上往往设有中央服务部门,如采购、...
企业组织
结构有哪些特点
答:
事业部制 事业部制最早是由美国通用汽车
公司
总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型
企业
,是国外较大的联合公司所
采用的
一种
组织形式
,近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种...
股份制和股份合作制的区别是什么
答:
而在中学一年级《思想政治》课本第40页中提到“公有制的实现形式是多种多样的。一切反映社会化生产规律的经营方式和
组织形式
如股份制,股份合作制,承包租赁等都可以利用”。现在我们就比较一下股份制和股份合作制。(一) 股份制 股份制是现代
企业普遍采用的
一种股权式合资的财产组织形式。对国有大中型...
企业的组织
结构有哪些
答:
3、部门结构:是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。分类:1、直线制是一种最早也是最简单
的组织形式
。它的特点是
企业
各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属...
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