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你是某企业的人力资源部经理
经典案例分析绩效面谈为什么失败
答:
人物:刘总,某制造型企业人力资源总监;工林:某制造型
企业人力资源部
部长助理,负责绩效薪酬和培训工作 刘总:(匆匆寻找,自言自语)“工林刚才还在啊,你们有没有看到?(打电话)喂,工林啊?在哪里?到我办公室来下,有个急事,赶快过来。”工林:(匆匆赶来)“刘总,什么事情这么着急?我这里...
什么是
人力资源
管理? 人力资源战略的实施步骤是什么?
答:
什么是人力资源管理?三才 告诉我们,宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的,即
企业的人力资源
管理,是指企业内部对人的管理。长期以来,人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题,即组织应该如何来...
2004年6月
人力资源
管理答案
答:
2004年6月 劳动和社会保障部 国家职业资格统一鉴定 职业:
企业人力资源
管理人员 等级:国家职业资格二级 卷册二:操作技能 注意事项:1.请按要求在试卷的标封处填写
您的
姓名、准考证号、身份证号、和所在地区。 2.请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。 3.请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何...
公司的
管理层包括哪些职位
答:
基层管理 负责一线管理,负责
企业的
具体生产执行和企业任务的操作。中层管理 负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利。高层管理 负责
人事
任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动。
急!!《
人力资源
管理》试题求解???!!!
答:
(2)答:(1)激励作用。薪酬是对劳动者和经营者绩效的一种评价,对员工的工作态度、工作行为和工作绩效都有褒奖和贬乏作用。薪酬不仅决定了
企业
可以招募到的员工的数量和质量,决定了企业中
的人力资源
存量,同时,它还决定了现有员工受到的激励程度,进而影响到员工的工作效率、出勤率以及组织承诺水平。
总监和
经理
和主管的区别
答:
三、职责不同 1、总监:岗位级别介于总经理和
部门经理
之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务。2、经理:主持
公司的
生产经营管理工作,组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、主管:负责组织对
人力资源
发展、劳动用工、劳动力利用...
有2008年11月
企业人力资源
管理师四级真题答案吗?
答:
3月,赵某和王某已怀孕期间单位不能解除劳动合同为由向劳动争议仲裁委员会提出申诉。 请问该单位的行为是否正当合法?为什么? 三、综合题(本题共2题,第1小题20分,第2小题18分,共38分) l、强盛
公司
是一家跨国公司在中国的子公司,以研制、生产、销售药品为主。随着生产业务的扩大,为了对生产
部门的人力资源
进行...
绩效管理体系的设计与实施作者简介
答:
朴愚,拥有管理学硕士学位,拥有丰富的职业生涯背景。他曾担任全球500强企业
人力资源部
组织发展
部经理
,以及某香港上市
公司的
产品销售经理。此外,他还担任中国人民大学高级职业指导顾问,积极参与北京中外企业人力资源协会(HRA)薪酬委员会的工作,负责绩效管理、人力资源管理审计和销售管理工作。他的专业知识...
一个优秀的HR应该具备哪些素质?
答:
他们往往谦虚谨慎,乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。(10)不满足于现状,但不脱离现实 成为一名出色的HR管理者,应该是我们广大管理者追求的目标之一,祝愿你更加卓越。
人力资源
论文
答:
企业人力资源管理的发展趋势姓名:张三单位:
某某某
摘要:展望二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此,中国
企业人事
管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始,构建有效
的人力资源
管理体系,使企业形成以
人力资源部门
为轴心的、对企业经...
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