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做领班怎么管人
如何当好一个车间主任?
答:
管理出效益,关键看车间主任管理水平的高低,在“管”与“理”二字上下功夫做文章。“管”是职责工作,是“理”的前提;“理”是权属工作,是“管”的反馈。只有按照规范化的工作思路
管人
、管事,才能在工作中理出头绪,理出得失,才能总结经验,不断进取。 一、 生产要有计划,这是车间工作的前提 “手中有粮,...
怎样做好一个基层管理人员?
答:
一、以身作则: 身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好员工的带头人。应该明白身教重于言教的道理,少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。没有不好的士兵,只有不好的...
今天早上来上班,老板跟我说,让我做个
领班
,我该
怎么做
?
答:
好事啊!要起带头作用,做好榜样
领班
所具备的条件?
答:
所谓"君子坦荡荡"守信才被人信。 Ⅷ
做领班
需要什么知识 1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。 2、以身作则,责任心强,敢于管理。内 3、协助餐厅主管容拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。 5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务...
我的
领班
不知道尊敬人,对人说话吆三喝四,我很生气,我该
怎么
办?
答:
遇到别人“不尊重”自己该
怎么
办?4招教你应对没素质的人!尊重他人是一种高尚的美德,是个人内在修养的外在表现。但是对于题主所说的,有人当众大声吼你,故意下绊子让你出丑,不称呼你的名字直接叫“唉”。这些行为都是不尊重你的表现。一、视而不见。手指有长短,人的素质也有高低。尊重是相互的...
我是一个刚被提为餐厅
领班
的人,没有一点经验,我要怎样才能让店里的...
答:
我认为,作为一个
领班
,她所起到的作用是巨大的.她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高...
我是一个酒店的管理人员 我该
怎么
对付那些不听话的员工呢
答:
领班
要赢得员工的心,还有一个重要方面是要尊重员工的人格。不要在员工面前摆“官”架子,动不动训斥员工。员工大都有各自的专长,领班应诚心地向他们学习、求教,不要以为这会降低自己的身价,恰恰相反你对员工越诚心,员工越会把你当知心人看待。领班要主动做员工的思想工作,员工有不对的地方,在弄清事实的基础上,...
...要我当车间主任,我没经验,
怎么做
才是赢得人心的
领班人
?
答:
挺简单的,第一个月什么都不做什么都不说,坐在办公室里看生产工艺流程和各工序的工艺书,不要作任何的决策,让他们按照原有的模式运行,等你掌握了所有的工艺流程后,再到线体上看下是否有什么缺陷,组织组长过来开会,听下他们的意见和各工序的不足之处,大家沟通整改就行了,当然过了试用期后得...
怎样在工作中处理好和
领班
的关系呢?
答:
一说到和领导处好关系,大部分人能想到的不过是溜须拍马、巧言令色,总之这是一件令人不齿的事情。但是偏偏你的领导手上握着的是对你的“生杀大权”,尤其在基层职场,你的升迁、加薪,恰是领导说了算。这令不少在本职做了好多年也不见发展的人产生了一种错觉:自己得不到升职加薪,...
主管和
领班
的区别是什么?
答:
二、权利大小不同:主管的权利比
领班
要大得多,往往有对下面员工的工资增长、职务提升有决定性的作用,而领班则没有这种权利;三、工作内容不同:主管的工作一般侧重于本部门的宏观控制,不作太具体的工作,而领班是协助主管,带领员工做好最基层的本职工作,创造直接经济效益。相关内容解释 如果说主管靠...
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