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利润中心考核指标的形式
什么是
利润中心
,费用中心,成本中心,投资中心
答:
利润中心
包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。二、费用中心亦称成本中心。管理会计中责任会计制度下对发生的费用进行归集、控制、分配、核算和
考核的
部门或单位。是责任中心的一部分,从...
对成本中心与
利润中心的
业绩进行评价和
考核
有什么不同?
答:
(3)制造费用归属和分摊方法。将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易,而制造费用的归属则比较困难。二、
利润中心的
业绩评价 1.利润中心的定义、类型和
考核指标
(1)利润中心的定义。(2)利润中心的类型。利润中心有两种类型,一种是自然的利润中心,另一种是人为的利润中心...
考核利润中心
部门经理业绩的最好
指标
是
答:
考核利润中心
部门经理业绩的最好
指标
是如下:利润中心业绩评价可以选择的指标有:边际贡献、部门可控边际贡献、部门税前经营利润等等。中国现代政治经济学理论认为,社会主义制度下的利润,是企业劳动者为社会创造的剩余产品的价值表现
形式
。产品的价值构成是c+v+m,c+v部分转化为生产成本,m部分是劳动者为...
...指标中,根据责任中心权责利关系,适用于
利润中心
业绩评价
指标的
有...
答:
【答案】:A、B 通常情况下,
利润中心
采用利润作为业绩
考核指标
,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。
投资中心和
利润中心的
主要区别是
答:
1、投资中心 除
考核利润
指标外,投资中心主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标,包括投资利润率、剩余收益和经济增加值。2、
利润中心
(1)、当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其
考核指标
是利润中心边际贡献总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。(...
利润中心的
目标预算包括哪些方面?
答:
(1)当
利润中心
不计算共同成本或不可控成本时,其
考核指标
是利润中心边际贡献总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。(2)当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标包括:利润中心边际贡献总额;利润中心负责人可控利润总额;利润...
...根据责任中心权、责、利关系,适用于
利润中心
业绩评价的有...
答:
【答案】:A,B
利润中心的
业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资报酬率和剩余收益是投资
中心的考核指标
。
下列关于
利润中心考核指标的
表述中,错误的有( )。
答:
【答案】:C,D
利润中心的考核指标
包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献。其中边际贡献=销售收入总额-变动成本总额,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本,部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。
如何合理进行经营者年度
利润考核
答:
2、净现值是将投资额和各期收入成本都折现到某一时点后得出,是对项目各项投入产出的综合比较。3、费用中心考核被考核单位的费用,用于没有经营指标任务的部门(比如办公室、人力资源等部门)。4、
利润中心考核
被考核单位的
利润指标
,用于特定阶段(一般是市场拓展明确的时期,比如要么都是拓展期,要么都...
不适宜作为
考核利润中心
负责人业绩的
指标
是()。
答:
【答案】:ABC 答案解析:在评价
利润中心
业绩时,可选择利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润、利润中心可控利润和公司利润总额四种选择。其中以利润中心边际贡献总额作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本。利润中心可控利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,...
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