00问答网
所有问题
当前搜索:
利润中心考核指标的形式
管理会计 责任
中心
业绩
考核指标
有哪些
答:
利润中心的考核指标
有:利润中心贡献毛益总额=该利润中心的销售收入总额-该利润中心变动成本总额,利润中心负责人可控利润总额=该利润中心贡献毛益总额-该利润中心负责人可控固定成本总额,利润中心可控利润总额=该利润中心负责人可控利润总额-该利润中心负责人不可控固定成本总额。投资中心的考核指标有:投资...
下列各项
指标
中,可以用来
考核利润中心
业绩的有( )。
答:
【答案】:C、D 在评价
利润中心
业绩时,我们至少有三种选择:部门边际贡献、部门可控边际贡献、部门税前经营利润。
什么是
利润中心
视频时间 02:13
对成本中心与
利润中心的
业绩进行评价和
考核
有什么不同?
答:
回答:一、成本中心的业绩评价 1.成本中心的定义、类型 (1)成本中心的定义。 (2)成本中心的类型。成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。 2.成本
中心的考核指标
(1)标准成本中心的考核指标,是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入...
投资
中心考核指标
答:
如果税金对部门业绩影响较大,经济增加值的计算会更准确反映部门盈利能力。总的来说,投资
中心的考核指标
包括投资
利润
率、剩余收益和经济增加值,它们各自有其特点和优势,共同构成了一个全面的评价体系,旨在平衡部门与整体的利益,推动企业的长期增长和股东财富最大化。
对成本中心与
利润中心的
业绩进行评价和
考核
有什么不同?
答:
将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易,而制造费用的归属则比较困难。二、
利润中心的
业绩评价1.利润中心的定义、类型和
考核指标
(1)利润中心的定义。(2)利润中心的类型。利润中心有两种类型,一种是自然的利润中心,另一种是人为的利润中心。(3)利润中心的考核:对于利润...
对成本中心与
利润中心的
业绩进行评价和
考核
有什么不同?
答:
将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易,而制造费用的归属则比较困难。二、
利润中心的
业绩评价1.利润中心的定义、类型和
考核指标
(1)利润中心的定义。(2)利润中心的类型。利润中心有两种类型,一种是自然的利润中心,另一种是人为的利润中心。(3)利润中心的考核:对于利润...
作为
利润中心的
业绩
考核指标
,部门经理边际贡献的计算公式是( )。_百度...
答:
【答案】:C 【答案】C 【解析】可控边际贡献也称部门经理边际贡献,可控边际贡献=边际贡献-该
中心
负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本。
...
指标
中,根据责任中心权责利关系,适用于
利润中心
业绩评价的有...
答:
【答案】:A、B
利润中心的
业绩
考核指标
包括边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。
甲部门是一个
利润中心
。下列各项
指标
中,
考核
该部门经理业绩最适合的指...
答:
【答案】:D 解析:选项 A,以边际贡献作为
利润中心的
业绩评价依据不够全面,可能导致部门经理尽可能多地支出固定成本以减少变动成本支出;选项 C,可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;选项 D,以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜