00问答网
所有问题
当前搜索:
制度化管理和人性化管理辩论赛
制度化管理
的优缺点有哪些
答:
制度化管理
有利于公司发展1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点,要多相信员工的自觉性,不要用许多条条框框的制度约束员工,使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的这种所谓“
人性化
”管理无形中纵容了不好的行为,同时也打击了很多一心向上的人。员工们觉得干...
将
制度人性化
的执行是
人性化管理
吗?
答:
4. 注重人的创造力,利用创新推动发展。
人性化管理
的价值主要体现在公司的
制度
上,这种制度必须是以关注员工需求为基础,尊重员工的想法,从而使员工的行为与公司的制度达成很强的一致性。在实行人性化管理时应认识到:要在满足公司大局的前提,充分尊重每一个人的理想,化群体管理为个体管理,让员工在...
学校“
人性化管理
”的认识
答:
实践告诉我们,校长要管理好一所学校,实行“
人性化管理
”是有效途径之一。 所谓“人性化管理”就是以人为本,一切围绕人、以人为中心的管理。其实管理的核心是管“人”,人是具有主观能动性的,如果把具有思想、情趣、个性的人当作一般的“物”。“见物不见人”过分强调
制度
的严格,势必造成人的创造欲窒息,出现人际...
人性化管理和
科学标准化管理如何平衡?
答:
科学标准化管理就是制度化管理,硬性的制度难免与柔软的人性相冲突。转载以下文章,供参考 人性化管理与制度化管理各自有何优缺点应如何取舍 俗话说“制度无情,人有情”,人是一切活动中最活跃的,也是最关键的因素之一,特别是在企业制度化管理过程中的作用不可替代。我们常在
制度化管理和人性化管理
过程...
管理究竟是
人性化管理
还是严格?
答:
传统的管理以严格为主,但近几年,越来越提倡
人性化管理
。雪山飞龙认为,
制度
需要严格执行,一是一,二就是二,没有特别特殊的情况,不允许有偏差。制度如果得不到严格执行,那企业就谈不上管理了,企业就是一盘散沙。但严格管理并不代表不人性化,两者没有必然联系。人性化管理主要体现在以下三方面:...
企业怎么做到
人性化管理和制度化管理
的有效结合?怎么建立好人性化...
答:
只有
制度化和人性化
的有效结合,才是企业真正的发展方向。有管理者深有体会地说:人性化的管理不是挂在嘴边漂亮的话语,也不是靠讲什么忠诚度的理论就可以说服人,它需要企业平等真诚地和员工交流,真正让员工感觉到被尊重。企业也只有树立了以人为本的
人性化管理
理念,才能真正创造出吸引人才、留住人才的...
如何让
管理
的更加
规范化
,系统化,科学化
和人性化
答:
所以
规范化管理和人性化管理
不是矛盾的,而是辩证的统一体。人性化管理并不是人情化管理,更不是任性化管理,人性化管理是以严格的企业制度作为管理依据的,是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,科学的
管理制度
则是企业真正实现管理人性化的基础和前提。人性化管理要靠科学的管理制度来保障和落实,科学的管理...
是大公司的
制度化管理
,还是小公司的扁平化管理更让人容易发挥?
答:
制度化管理
比较刻板,不容易让人发挥,有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系进行调整,“淡化”一下制度化管理的规则,因为制度化不够
人性化
。如果不适当地“软化”一下也不好办,毕竟制度是死的,人是活的,被管理的主要对象还是人,而人不是刻板的物品,人是有各种各样的思维的,是具有能动...
如何做好企业
管理
人情重要还是
制度
重要
答:
对此,反对者认为,还是中国式管理好,虽然由于发展起步晚,中国式管理还没样本,但看不见
人性化管理
风靡全球?何况日本企业,虽然对美国式管理有所运用,但透过三洋等企业,人性化还是占着重要地位。究竟是应该人性化占重要地位还是
制度
占核心?管理学界是公说公有理,婆说婆有理,至今没有定论。而实践...
如何处理人情法则
与
理性
制度化管理
之间的矛盾?
答:
一、
管理
实务问题 在实际工作中经常面临
人性化和制度化
之间的矛盾冲突,什么时候应该坚持原则,什么情况下应该运用灵活性,在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性,有什么工作技巧,如何自我提升。类似的困惑和疑问,在实际工作中,是经常会困扰企业的经理们的问题。二、问题本质分析 如何正确处理...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜