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员工是否包括领导
员工是否
可以主动带领团队干
领导
的工作
答:
员工
可以主动组织团队工作,但做出决策行决定就需要得到上级或公司的授权和认可,否则就是个人行为,要承担法律责任。
国营厂里从
职工
与职工之间,
领导
与领导之间,职工与领导之间,会有哪些...
答:
这些矛盾可能导致工作grouper的形成,影响营业环境。2.
领导
之间的矛盾。不同部门的领导之间可能会因权限划分不清、资源分配不均等原因产生矛盾,也可能
是
由于个人工作作风和理念的差异。这可能导致部门之间的隔阂和上下级之间的信任危机。3.
职工
与领导之间的矛盾。比如职工要求改善劳动条件和待遇但得不到领导...
单位里敢跟
领导
吵架的
员工
,他们的底气是哪里来的?
答:
二、为了公司利益 有些
员工
和
领导
吵架,目的
是
为了公司好。这种员工和领导吵架,不是情绪化,也不是为了自己,而是为了整个公司的利益。这种人对于公司的是必要的,作为领导也需要这样的员工,虽然领导不开心,但是这样的人,领导还必须要用,要提拔。如果不提拔这样的人,身边都是拍领导马屁,不好好工作...
部门
领导
应不应该为
员工
着想?你的看法是什么?
答:
所以
领导是
应该具备管理才能的,也应该情商高一点,不要总是想让
员工
跑,又不给员工好处。除了以上,为员工着想的部门负责人也会被大领导重视,可以看出这个负责人是很有良心的。每个人的一言一行都能透露出其对于一个事物的看法以及其内心的真实想法,员工也是会看人的,会对不同的领导展示出不同的...
员工
私送礼物给
领导是否
违反公司制度
答:
从道德和法律角度来看,将别人送礼物的收据和礼物放在您这里,然后将其交给
领导是
不道德的行为,因为您没有得到收据和礼物的所有者的同意就私自将其交给了领导。此外,这种行为可能违反公司的政策和法律法规,因为您可能会被视为参与了不当的行为。因此,建议您不要将别人送给领导的礼物放在您这里,而是...
为什么
领导
喜欢叫新
员工
做事为什么
答:
领导
喜欢叫新
员工
做事:刚刚进入职场的新人对待工作一丝不苟,会非常用心对待领导布置的工作。 1、在职场上,领导肯定会偏向于一些刚进来的职场新人: 首先我们必须明白,任何领导喜欢的肯定
是
对公司贡献价值大的人,有加薪升职的机首先会给这些人。然而想要得到领导的欢心,其实并不简单,对于老员工来说,领导对于老员工的做...
如果
领导
没下班,
员工是否
应该留下来跟着加班?
答:
我们来看一下
领导
没有下班的话,
员工是不是
要留下来跟着加班呢?在我看来,如果自己工作没有做完的话,自己是可以留下来加班,这样能够提高自己的效率,一方面能够完成工作,另一方面,也能让领导看到自己对工作的态度,这样领导就会对自己影响加深,对以后有很大的好处。还有一点,如果自己工作已经做完,...
没有管不好的
员工
只有不会管理的
领导
答:
·管理者需要明白,如果想要管理好下属
员工
,即必须做到以身作则,一个能为下属树立榜样的两到,也必然能够影响到员工的工作状态。 ·作为一个
领导者
,你必须为下属立榜样,因为只有让下属知道,你比他们知晓的东西要多,这样才会让下属信服你,才愿意跟着你学习更多的东西,才能跟上公司的发展脚步。 在这时候管理者也需要...
董事长不是公司的雇员?
答:
董事长是公司或机构的最高管理者,公司利益的最高代表,
领导
股东会。在日本和韩国的大型会社(公司)称为“会长”,名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”,是股东利益的最高代表。
职工是
指在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者,不分民族、种族、...
分工
是否
明确,
是不是
由做
领导
的你来定义的,还是由
员工
来定义的?
答:
分工
是否
明确,不是一个定义,是通过上一级或者是
领导
安排布置来实现的。只要有了明确的分工,不管是否正确、合理,
员工
可以建议和保留自己的意见,但在上一级或者领导没有调整分工之前,大家都必须在各自的岗位上去完成分给自己的工作任务。
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