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员工认为考核不公平怎么办
我对本次奖金
考核
是否
公平
作为一名普通
员工怎么样
回答才好?_百度知 ...
答:
你好,你作为一名普通
员工
,你就据实说明就好了,如果是公平的话,你就说公平,如果说没有
不公平
,你就是不公平
绩效考评结果不满意,要不要申诉
答:
在绩效
考核
制度中,总会有一些关于申诉的内容,通常是以下几条:不可否认,绩效考核在某种程度上确实有点食之无味又弃之可惜,这是一个老板有时也不满意,管理者又不喜欢,HR更是没有办法,
员工
还老
觉得不公平
的制度。虽然现在很多企业已经在尝试着寻找更科学的替代工具,但是,在没有更好的方法出现...
公司出台
不合理
的绩效
考核
制度 绩效被全部扣除该
怎么办
答:
当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。相关法律法规如下:《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人...
教师绩效
考核不公平怎么办
?
答:
如果老师
认为
他的绩效工资
不合理
,他可以与计算绩效工资的人协调,或者要求校长报告情况。如果银行对答复不满意,可以向教育局投诉。
绩效
考核不公怎么办
?
答:
不过当时公司正在扩张期,没有强行赶人。我因为刚工作不久,再跳槽也不好找工作,所以就没有离职。在绩效沟通的时候,领导对我说了很多打压的话,说我在工作上有很多的不足,如果想留下来继续干,就要改正这些缺点。我
觉得
挺不好意思的,虽然自己很努力,但离那些优秀
员工
的水平还有很大的距离,以后要...
你的部门
员工认为
你安排的工作
不合理
,拒不执行,你
如何处理
?
答:
你好,建议与该名
员工
沟通,说清楚这样安排的道理,也可以听听他的真实想法,跟他表明如果确实
不合理
,你也不会不听取大家意见。如果安排确实合理,员工又拒不执行,你可以在部门
考核
时适当体现,这是你作为部门管理者的权利。
员工
说我处事
不公平
,那我要如何去改正呢?
答:
我必须解决它,
如何解决
它?你能投资旧
员工
吗?是的,但这种成本太高了,因为旧员工可以在新项目中创造更大的价值,因此他们将在新员工上更好,新员工可以获得更好的运动。在我早期的职业生涯中,我实际上遇到了这种
不公平
的待遇。我对我个人的情感业务有巨大的好处。我也非常感谢职业生涯第一份磨练我...
公司对
员工
处罚
不公平怎么办
答:
工作中公司的处理方式,处理结果,不太
公平
,应该
怎么办
,作为
员工
,你应该调整好自己的心态,不要让这件事影响到你的心情,你可以和公司去沟通。心平气和的沟通一下,能够尽量达到双方都满意的结果。
企业
员工
绩效评估存在的问题及其解决对策
答:
绩效评价标准不严谨,就无法得到客观的绩效评价结果,而只能得出一种主观的印象和感觉。比如,有的评价者非常严厉,而有的评价者则非常宽松,一些
员工
水平一般却能到很高的评价,这就明显
不公平
。其次是评价指标不科学。使用什么指标来确定员工的绩效是一个比较重要而又较难解决的问题。对于科学确定绩效
考核
的指标体系以及...
如何对
员工
进行绩效
考核
?为何员工很反感绩效考核?
答:
人要向前走,可是积极的向前走和被逼着往前走是两码事儿。所以才会出现工作上的工作压力的存有,有时人注重有工作压力才能有一定的驱动力。可是工作压力过于便会拥有叛逆心理。要制定切实可行的
考核
方案,要
公平
公正。通过自己的努力能够实现的目标,而不是制定一个谁也再
怎么
努力也完不成目标任务。让
员
...
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