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如何保证决策的正确性
如何
提高
决策
质量?
答:
既然是决策,当然是要实行的。哪还能谈得上运用啊,肯定是要这么执行的。我想,应该是
如何
运用财务会计的方法,支持企业生产经营决策吧。一、财务会计在企业经营决策链条中的重要地位主要通过数据链来描述二、财务会计帮助企业选择优化方案,做出
正确的决策
三、财务会计帮助企业执行决策,将生产经营控制在可...
如何
作出
正确决策
答:
- 将该决策传达给将执行该方案的人员,并获取他们的认同 步骤8:评估
决策的
效果 •通过该决策的效果来判断它的合理性–该方案多么有效地解决了该问题?–如果问题仍未得到解决,是哪里出错了?•理性决策:作出符合逻辑的、前后一致的选择以实现价值最大化•有限理性:决策是理性的,但...
我们
如何
做对关键
决策
?
答:
【德鲁克】 好的决策,应以互相冲突的意见为基础,从不同的观点和不同的判断中选择。所以,除非有不同的见解,否则就不可能有决策。
正确的决策
,必须从正反不同的意见中才能得到。二,要有稳定的情绪 要
保证
自己的情绪不失控,如果情绪失控的话,你的理性决策能力都废掉了。冲动是魔鬼啊。梁宁说:“...
决策
应遵循哪些基本原则?
答:
4.预测性原则 预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知,运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策,必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测,防止盲目决策。
决策的正确
与否,取决于对未来后果判断的正确程度,不知道行动后果
如何
,常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则...
决策
应遵循哪些原则?
答:
4.预测性原则 预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知,运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策,必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测,防止盲目决策。
决策的正确
与否,取决于对未来后果判断的正确程度,不知道行动后果
如何
,常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则...
怎样
提高
决策的
科学性
答:
第四阶段要求先在局部范围内进行试验,根据试验情况对方案进行修正,以
保证
方案的准确、周密,然后再全面实施并健全反馈机制,密切注意追踪和监测实施的情况,结合实际对决策不断调整。在企业管理中,决策直接关系企业的兴衰。特别是企业面对市场经济的挑战,传统的拍脑门式的决策方法,其
决策的
客观性、
正确性
...
领导者
怎样
做好科学
决策
答:
领导者
怎样
做好科学决策 首先领导必须具有本行业相应的经验,过硬的专业能力是科学
决策的
关键所在;必须具有优良的品德,日常生活中规范自己的行为才能使企业员工信服,树立良好的自身形象,从而在决策时有足够的说服力;多听下属以及企业普通员工的建议,因为他们是决策的执行者,反应的情况最贴合实际;领导这...
优秀的管理者在做
决策
时会考虑哪些因素?
答:
(3)仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足那些条件,然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项,以期该决策能被接受。(4)决策方案要同时兼顾执行措施,让决策变成可以被贯彻的行动。(5)在执行过程中重视反馈,以印证
决策的正确性
及有效性。1.明辨问题性质 我们常犯的错误:第一,是误将&...
安全
决策的
原则和步骤
答:
安全决策具有极强的科学性,容不得半点弄虚作假、哗众取宠的不良作风。安全决策者只有树立了科学决策的意识,才可能尊重事实,尊重客观规律,按科学的决策程序办事。其次,一切安全决策都应按照科学的决策程序办事。决策程序就是为了
保证
安全
决策的正确性
所作的决策工作次序安排。今天人们在安全管理决策实践中已总结出了一...
决策的
有效性取决于什么?
答:
取决于决策本身的客观质量和执行
决策的
人对决策的认可程度。有效决策是指可以实施的决策。有效决策可分两种情况:一是决策符合一定的程序制度的要求,具有
合法性
,可以实施;二是决策符合客观情况,具有可行性,可以实施。这两种有效决策都可以实施,只是其有效性的判断标准不同。前者是主观的判断标准,即人们...
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