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如何保证决策的正确性
如何
才能提高
决策的正确
率
答:
1、在全面推进前,应先进行试点项目。高层的决策
正确性
直接影响到中层和基层的执行效果。提高高层决策正确性的关键因素包括:2、提供全面的信息。在决策执行过程中,
确保
信息的透明度,使高层能够全面了解事物的本质。3、鼓励多人提供不同意见和建议。这有助于高层更全面地理解
决策的
利弊,从而做出更为明智...
如何
做出
正确的决策
?
答:
决策
包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意:1、任何方案均有风险。即使在决策过程中绞尽脑汁,选定了一个似乎最佳的方案,它也必定具有一定的风险。这是因为,因素的不确定性只能减少到最低限度而不可能完全消除。因此...
如何
才能
正确决策
?
答:
1.要有决断的能力 如果你想发展你的决断能力,那你就必须有勇气,还得有真才实学。你必须善于研究和分析问题,抓住事物的本质,你必须对当时的形势作出迅速而准确的评价,只有这样,你才可能作出
正确
、明智、及时的
决策
。在条件极其不利的情况下,你必须具备运用正确的逻辑推理、运用常识性知识和运用分析...
如何
作出
正确的决策
?
答:
决策
包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意:1、任何方案均有风险。即使在决策过程中绞尽脑汁,选定了一个似乎最佳的方案,它也必定具有一定的风险。这是因为,因素的不确定性只能减少到最低限度而不可能完全消除。因此...
正确的决策
目标应该具备的条件是什么?
答:
(7)外脑原则,重视利用参谋、顾问、智囊团的作用,发挥集体智慧的优势。(8)行动原则,决策是要付诸行动,否则无价值可言。(9)跟踪原则,对决策实施跟踪反馈,及时进行控制调节,使决策实现。(10)科学原则,自始至终都必须体现决策的科学性,
保证决策的正确
和目标的实现。可行性原则:可行性原则的基本...
决策如何
判断
正确
与否?
答:
1. 决策的五个要素 - 了解问题的性质,对于经常性问题,建立规则或原则来解决。- 确定解决问题的边界条件。- 思考正确的解决方案,考虑必要的妥协和接受度。- 制定执行措施,
确保决策
可以落实。- 通过反馈验证
决策的正确性
和有效性。2. 针对不同类型的问题 - 经常性问题的解决方案应建立原则。- 例外...
如何
做到
正确决策
?
答:
如果忽视
决策的
重要性,小则损害个人的生活,大则会对企业造成无法承担的伤害。决策就意味着风险,越重要的决策要承担的风险越大,因此在决策过程中,不得不面对两个问题:1.
如何
降低决策的风险?2.
怎样
增强企业承受风险的能力?决策就会存在风险,通过
正确决策
降低决策风险是必要的。但是,风险越高往往...
如何
提高企业
决策的正确性
答:
一般来说提高
决策的正确性
,有如下几个要素:1.提供更多信息,方便高层全方位了解事物本质。2.三人或三人以上要有不同的建议、论点,让高层明了本项决策的对什么有益、对什么有害。3.与现行法律、法规不冲突。4.先试点再推行。另外提醒下,高层决策的正确与否,很大程度上取决于执行的
如何
。基本上高层...
如何
提高高层
决策的正确性
答:
一般来说提高高层
决策的正确性
,有如下几个要素:提供更多信息,方便高层全方位了解事物本质。三人或三人以上要有不同的建议、论点,让高层明了本项决策的对什么有益、对什么有害。与现行法律、法规不冲突。先试点再推行。另外提醒下,高层决策的正确与否,很大程度上取决于执行的
如何
。基本上高层下达的...
《
如何
做出
正确决策
?》笔记
答:
麦肯锡公司和美国心理学会都赞誉他为
决策
思考思想学派的大师,他还是美国政府和企业最钦佩的决策导师,诺贝尔经济学奖的得主。丹尼尔·卡尼曼曾经评价,他是一个恰当应用心理学的绝妙人物。 一流的观察家讲决策方面的书有很多本,其中非常有代表性的就是丹尼尔卡尼曼写的《思考快与慢》,在那本书当中他提出了一个观点,人...
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