00问答网
所有问题
当前搜索:
带班怎么管理工人
工地包工,应该
如何管理
好
工人
?
答:
我在工地上搞
管理
己有十多年了,农民工其实没有说的那么难管。据我积累的几点希望有用。1,诚信,按时发放生话费,答应
工人
的事说到做到,做不到就不要答应,比方说某工人家里有事需要预支一部份钱,答应后到了约定时间必须支付。工资跟着行情走没有工人会走的,同时也会对个别偷懒、刁钻的工人也是...
如何管理
制造业行业的
工人
?
答:
工人管理
一直是企业中层管理的重要课题,可以说管好了员工的企业,才有执行。我觉得员工管理应侧重如下几个方面:1, 员工的技能培训,身为主管,首先你自己必须是个业务尖子,这样你才能不断培训你的团队成员,以达到准时,按量,按质的生产出优秀的产品的目的,所以有人说优秀的产品是优秀的人做出来的,这话一点都不假。
怎样管理
好施工员工
答:
对
工人
也不要动不动就说罚款,开除之类的话,我们不直接对工人开工资,罚款和开除之类的话常常无效,成了虚张声势,下降了
管理
的效率。(2)要会利用领导的气力。针对工人的问题,在与工人沟通无效的时候,不要对工人采取过激行动,而应当向班组长沟通,与班组长沟通无效,可以向队伍
带班
人员沟通,向队伍...
干部
带班
作业安全
管理
办法?
答:
为认真贯彻落实各级文件精神,落实安全生产主体责任,督促各级领导及
管理
人员深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我项目的实际情况,特制定本办法。一、劳动安全管理办法的规定1、风险工点包保规定:极高度风险工点由项目部负责人包保,项目部班子成员轮流
带班
作业...
环卫所管理人员要
怎么管理工人
才好?
答:
首先你的员工,接受的教育有限,说白了就是一些只能干体力活的人。他们大部分人都比较忠厚朴实,要求不高,很好
管理
。管理方法:1.明确他们的工作内容,职责,告诉他们他们要做什么工作,什么是对的,什么是错的。讲明白你们的规章制度,只讲重点就可以,不要像老师那样滔滔不绝。2.多和他们沟通,解决...
如何管理
好
工人
答:
可以对各个岗位做详细的岗位
工人
描述,使每个员工都清楚自己应该干什么,向谁汇报,有什么权利,承担什么责任。当然这种限制不应过于严格,但一定要有。建立合理的规范,员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时,应要求员工在继续进行之前得到
管理
层的许可。
组长
如何管理
员工
答:
订立严格的
管理
制度来规范新员工的行为对每个班组都是有必要的,我们可以对各个岗位做详细的岗位
工人
描述,使每个新员工都清楚自己应该干什么,向谁汇报,有项目权利,承担什么责任。当然这种限制不应过于严格,但一定要有。建立合理规范,新员工就会在其规定范围内行事。当超越规定范围时,应要求员工在继续进行之前得到许可。
工地上
带班
是什么意思?
答:
工地上
带班
指的是在建筑工地上担任领班或主管职位,负责
管理
和协调工地上的各项工作。带班人员需要了解施工进程和工作流程,并且需要协调各个工种的施工进度,确保工程能够按时完成。同时也要负责人员调配和现场安全管理,以确保
工人
们的工作环境安全有序。带班人员的工作需要严格遵守企业的安全生产制度和相关法律...
关于开展安全生产和在岗
带班
制度
答:
2、生产经营
管理
人员必须是专职型,严禁有实行计件工资的任何人员代替入井
带班
作业。3、分班次进行带班,即每天早班、中班、夜班由不同的人带班,做到与普通
工人
同上同下,坚持在第一现场指挥安全生产。4、带班人员要做到班班参加班前会,班中本着高度负责的原则,监督、指挥施工人员按章操作和遵守劳动...
工地包工,应该
如何管理
好
工人
呢?
答:
我们应该尊重农民工。他虽然是经理,但是和农民工相比,大家都是打工的,没有高低贵贱之分,只是工作职责不同。因此,在现场与
工人
沟通时,不要从上面指挥。相反,像长辈一样私下和他们沟通。大部分农民工都很单纯。你尊重他,他尊重你,工作中遇到的很多
管理
问题都会迎刃而解,这也是一种沟通技巧。作为...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎样带好员工,管理好员工
带班的管理方法
班主任班级管理小妙招
班长教新员工的责任感