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法约尔计划
求管理学高手解答。。。
答:
1、错 2、D 3、错 4、C 5、A 6、D 7、B 8、B 9、D 10、A 11、D 12、D 13、B 14、B 15、正确
管理理论分为哪几个阶段组成
答:
(3)“科学管理之父”——弗雷德里克·泰勒,他的代表作为《科学管理原理》。泰勒通过时间与动作研究制定了科学的操作方法,并据此定出合理、有效的日工作量标准。他还提出了差别计件工资制、
计划
职能与执行职能分离、职能管理原理等观点。(4)“现代经营管理之父”——亨利·
法约尔
,他的代表作是《工业...
职能式组织结构有什么优缺点
答:
缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
管理的基本职能有哪些方面?
答:
组织确定组织内每个单位和成员的工作分工及协作关系。领导是指管理者通过影响和激励组织成员以实现组织目标的努力。控制则是为保证
计划
实施和目标实现而进行偏差发现和纠正的过程。这四种职能在理论上存在逻辑上的先后顺序,但在实际管理活动中,它们通常是交织在一起进行的。
法约尔
提出的五大管理职能包括计划、...
最好是关于县委组织部工作的认识,我是刚分在县委组织不工作的年轻人,领...
答:
随着时间的推移,来的目标由于环境变化,可能不太适宜了,那么这时依据
计划
工作中的改航道原理,必须根据环境条件的变化,不断地修正目标。目标的变化自然会影响到随同目标而产生的组织结构,为使组织结构能切实起到促进组织标实现的作用,就必须对组织结构作出适应性的调整。此外,即使组织的内外要素的变化对组织目标影响不大...
6.管理过程和管理组织理论
答:
一、
法约尔
的管理艺术与原则</法约尔在《工业管理与一般管理》中,揭示了管理的奥秘。他首次明确了六项基本活动:技术性、商业性、财务性、安全性、会计性与管理性,其中管理活动尤为重要。他提出的五项管理职能——
计划
、组织、指挥、协调和控制,构成了管理的核心框架。十四项原则如权力与责任的明确、...
行政管理学心得体会 800到1000字的内容,谢谢
答:
2、职权,管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者就是这个权力,但是,凡是行使职权的地方,都应当建立责任。3、纪律,雇员必须遵守和尊重组织的规则。4、统一指挥,每一个雇员应当只接受来自一位上司的命令。5、统一方向,组织应当具有单一的行动
计划
指导管理者和工人。6、个人利益服从整体利益,任何...
学酒店管理怎么样?
答:
法约尔
指出,任何企业部存在着六种基本活动,这六种基本活动是:①技术活动即生产、制造、加工及其相关的技术等活动。②商业活动即购买。销售等活动。③财务活动即与资金运动有关的活动。④安全活动即设备的维护、修理、工业卫生、职工安全、劳动保险等活动。⑤会计活动即统计、核算等活动。⑥管理活动即
计划
...
什么是管理学?
视频时间 00:42
好心的人快帮我解答啊~~
答:
选择题分别是:2,2,4,3,3,1,4,1,3,4,1,3,2,4,4,1,1,4,2,3
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