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组织管理的五大原则
管理的五大
职能
答:
管理的5大
职能包括计划、
组织
、指挥、协调和控制。计划:管理意味着要着眼于未来,预见未来可能的发展趋势,预见公司可能有的机遇,然后根据公司所拥有的人、财、物等一系列资源,制定出公司或者所管理部门下一步的行动计划。组织:组织是指为企业的经营配置必要的架构、职能、部门和人员。在这一部分,...
管理
学理论基础有哪些
答:
一般管理理论把经营和管理分为两个不同的概念,认为管理就是执行计划、组织、指挥、协调、控制职能,
管理的五大
要素就是计划、组织、指挥、协调和控制。并在此基础上提出了企业管理中
组织管理的
十四项
原则
:劳动分工,权力与责任,纪律,统一指挥,统一领导,个人利益服从集体利益,人员报酬,集中,等级链,秩序,公平,人员的稳定...
论述
管理的五个
基本职能及其主要含义
答:
管理的五个
职能是计划职能、
组织
职能、人事职能、领导职能和控制职能。 (1)计划职能:是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。 (2)组织职能:分类组合、划分部门和授权活动。(3)人事职能:确定所需要的人力资源,选聘、培训与开发人力资源。 (4)领导职能:...
制度和标准有什么不一样
答:
2、理论基础的差异:管理标准是运用系统科学的观点和系统分析的方法,以科学技术和实践经验的综合成果为基础,对需要管理的事项,运用“简化、统一、协调、优化”四项基本
原则
。进行协调统一、结构优化和系统化处理后制定的标准,要体现“计划、
组织
、配备资源、指导与协调、控制”
管理的五大
要素并形成体系,...
现代人力资源
管理的原则
答:
公平竞争、相互促进原理是在企业的人事活动中坚持“三公”原则,即待人处事、一切人事
管理
活动都必须坚持“公正、公平和公开”
的原则
,提倡起点相同、规则相同、标准相同,考评公正、奖惩公平、政务公开,采取比赛、竞争的手段,积极开展“比、学、赶、帮、超”活动,激发员工的斗志,鼓舞员工的士气,营造...
管理的五大
职能
答:
组织
是对企业计划执行的分工;组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的物质资源以后,人员或社会组织就应该能够完成他的基本职能,即进行企业所有的经营活动。3、指挥职能 指挥是一种以某些工人品质和对
管理
一般
原则
...
一般管理理论和
组织管理
理论有什么区别?
答:
区别:
组织管理
理论是一般管理理论的基石,1916年《工业管理与一般管理》的初版标志着一般理论的形成。主要包括6个管理活动、
五大管理
职能、十四项
管理原则
和管理教育。一般管理理论是组织管理理论的延续,并包含于后者。在今看来,法约尔的主张和术语实在是太平凡了,未曾系统学习过管理理论的人也会对一般...
企业风险与风险
管理
如何分析?
答:
企业应
组织
技术、经营、财务、项目负责人及有关专家,识别存在的风险因素,并对其进行分析、评价、论证,制定风险
管理
计划、责任分工并落实风险的处理、监测、评审等活动内容。\x0d\x0a风险经过评价以后,通常可以将风险划分为三个等级段(基于最低合理可行
原则
,简称A L A R P)。上段是指无论活动能...
食堂
管理
看板
答:
4.看板
管理的五大原则
在采用看板作为管理工具时,应遵循以下五个原则:⑴后工序只有在必要的时候,才向前工序领取必要数量的零部件:需要彻底改变现有流程和方法。 ⑵前工序应该只生产足够的数量,以补充被后工序领取的零件:在这两条原则下,生产系统自然结合为输送带式系统,生产时间达到平衡。 ⑶不良品不送往后工序:后...
管理五大
职能
答:
组织
是对企业计划执行的分工;组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的物质资源以后,人员或社会组织就应该能够完成他的基本职能,即进行企业所有的经营活动。3、指挥职能 指挥是一种以某些工人品质和对
管理
一般
原则
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