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董事长对财务的管理
董事兼总经理与
董事长的
区别
答:
总经理在具体的运作中虽然权力较大,但一些企业的高管,比如
财务
部负责人的也是董事会任命的。总经理是对这些部门的高级
管理
人员,只有管理权,没有任免权。所以,董事长与总经理的权力之间,是存在一定的制衡作用的。五.企业运营中的总经理是
董事长的
“副手”现象虽然按照,《公司法》的规定,董事长与总经理是有明确的...
公司
董事长的
报销要按照
财务
制度来吗
答:
公司
董事长的
报销要按照
财务
制度来。公司的董事长有需要报销的费用和普通员工一样需要走正常的报销流程,不按照正规报销流程走是不能报销的。
有
董事长的
三人公司
财务
总监的权利大于总经理怎么安排?
答:
合理的顺序应该是
董事
会,下设总经理,
财务
总监应该在总经理之下,是职能职位负责公司财务。
申请设立企业集团
财务
公司操作规程第三章
董事
和高级
管理
人员
答:
第十四条对董事的要求更进一步,要求有5年以上与经济、金融、法律、
财务
等领域的相关工作经验,能理解和分析财务报表,了解公司治理结构和职责,以及董事的权利和义务。
董事长
和副董事长除了满足上述条件,还需拥有更高的学历背景和经验,如本科以上学历,在金融机构或集团内部有特定年限的财务或资金
管理
工作...
请问
财务
对总经理还是
董事长
?急!
答:
由于你不仅仅是大股东,还兼任
董事长
,所以,你在公司是有
管理
责任的,这样以来,你可以要求
财务
直接对你负责,经营、生产、后勤等由总经理负责,但所有票据签批在你这里,就是俗称的一支笔报销,这样总经理也不会认为你不信任他,财务人员,你自己选。
董事长
和监事谁的权利大
答:
董事长
和监事权利没有大小之分,工作性质不一样。在经营决策权方面,董事绝对大于监事,监事基本上没有决策权;而在监督权方面,监事对董事拥有独立的监督权。【法律依据】《公司法》第53条,监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:(一)检查公司
财务
;(二)对董事、高级
管理
人员执行公司职务的...
总
会计
师和
财务
总监的区别
答:
从起源看,财务总监受董事会委托,监管总经理,向所有者或
董事长
负责。总会计师和财务总监“各为其主”,创立目的有所不同,但因二者在工作范围和内容都是
财务会计
领域,也有许多相似之处,只是工作方法、工作重点上各有侧重。总会计师侧重于
财务管理
和会计核算,而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。...
财务
总监的职责是什么??
答:
及时向总经理和
董事长
汇报工作情况;6、主持制定公司的
财务管理
、
会计
核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;8、按规定审批从银行提现金的作业。
财务
总监的工作职责
答:
⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。⒋负责重要内审活动的组织与实施。⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和
董事长
汇报工作情况。⒍主持制订公司的
财务管理
、
会计
核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管...
根据
董事长的
要求编制
财务
报告是否违反了
会计
法
答:
这不一定哦!一、如果
董事长的
要求遵纪守法,比较专业,或者恰好中规中矩,没有明显逾越
会计
法规,无事。二、如果董事长的要求凌驾于法律法规之上,或者要求弄虚作假,很可能违反会计法或其他法规。
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