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董事长对财务的管理
董事长财务
岗位职责
答:
4、财务总监对市场的变化时刻保持着较高的敏感度,以指导财务部门对市场的变化做出正确应对,在
财务管理
活动中起到掌控风险的作用;5、财务总监在财务经营决策中发现问题,及时向有关部门反映并进行沟通,在财务管理活动中起到沟通职能部门的作用;6、财务经理在财务经营决策中,对发现的违反部门规章以及相关...
财务
总监的职责是什么??
答:
及时向总经理和
董事长
汇报工作情况;6、主持制定公司的
财务管理
、
会计
核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;8、按规定审批从银行提现金的作业。
公司治理的公司治理模式
答:
和存在的问题,从而使
财务管理
真正起到一种机制的作用,增进董事会
对财务
报告和选择性会计原则的了解;报酬委员会,主要是决定公司高级人才的报酬问题;
董事长的
直属委员会,由董事长随时召集讨论特殊问题并向董事会提交会议记录和建议的委员会,尽管它是直属于董事长的,但它始终是对整个董事会负责,而并不只是按董事长的...
财务
管控的母子公司财务管控要素
答:
9. 管理信息系统控制10.内部审计控制 组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及
董事
会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,
对财务管理
来说,就是如何确定
财务管理的
广度和深度,由此产生集权管理和分级管理的组织...
总
会计
师和
财务
总监的区别
答:
从起源看,财务总监受董事会委托,监管总经理,向所有者或
董事长
负责。总会计师和财务总监“各为其主”,创立目的有所不同,但因二者在工作范围和内容都是
财务会计
领域,也有许多相似之处,只是工作方法、工作重点上各有侧重。总会计师侧重于
财务管理
和会计核算,而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。...
股东在股东大会上可以罢免
董事长
吗
答:
6、
董事长
作为董事及董事会的领导者,其职责范围在董事会范围内,不能开除股东,相反股东会可以更换公司董事。律师补充:董事会对股东会负责,行使下列职权:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度
财务
预算方案、决算方案;...
财务
总监的职权有哪些
答:
4、参与审定集团公司重大财务决策,包括审定集团公司财务预、决算方案,审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;5、对
董事
会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;6、依法检查集团公司
财务会计
活动及相关...
根据
董事长的
要求编制
财务
报告是否违反了
会计
法
答:
这不一定哦!一、如果
董事长的
要求遵纪守法,比较专业,或者恰好中规中矩,没有明显逾越
会计
法规,无事。二、如果董事长的要求凌驾于法律法规之上,或者要求弄虚作假,很可能违反会计法或其他法规。
公司治理的模式有哪些
答:
和存在的问题,从而使
财务管理
真正起到一种机制的作用,增进董事会
对财务
报告和选择性会计原则的了解;报酬委员会,主要是决定公司高级人才的报酬问题;
董事长的
直属委员会,由董事长随时召集讨论特殊问题并向董事会提交会议记录和建议的委员会,尽管它是直属于董事长的,但它始终是对整个董事会负责,而并不只是按董事长的...
怎样做一个合格的
董事长
答:
3) 建立监督委员会,监督经营班子执行各项法律、规章制度、决策和决议、目标和岗位责任方面的工作状况、
财务
状况等,随时调研和检查(可以理解为飞行检查),并及时(任何必要的时候)和定时(可以每月)书面通报总经理和报告董事会。4) 明确
董事长的
职责,建立董事长与总经理的相互之间的支持和制约机制。b) 经营
管理
班子 1)...
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