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董事长对财务的管理
财务
总监和总
会计
师哪个大
答:
财务
总监是舶来品,从该词构成来看,“财务”两字确定了财务总监的工作内容;“总”决定了其职业地位;“监”体现了工作性质,即“监督”与“监管”。从起源看,财务总监受董事会委托,监管总经理,向所有者或
董事长
负责。总
会计
师和财务总监“各为其主”,创立目的有所不同,但因二者在工作范围和内容都...
董事长
有多少股份可以直接受命
财务
打钱
答:
最好是大约50%在,这样你有绝对的话语权 如果不能大约50%,最好有几个亲人持有重要股份 配额要比极小股东的总股份多
丽怡酒店品牌总裁刘宇:投资者与
管理
团队合理分权有助于酒店良性发展_百 ...
答:
此外,投资者在与
管理
团队配合过程中,遇到持续不断发生的问题,可以及时反馈
给
品牌方,尽快找到问题的改善方法。问题4:人才难招、难留,问题到底在哪?刘宇:人才难招、难留这种现象非常普遍,不止存在于酒店行业。锦江酒店(中国区)
董事长
兼首席执行官张晓强先生曾在一篇内部采访中指出:越优秀的人越觉得理想和现实的反差...
怎样做一个合格的
董事长
答:
3) 建立监督委员会,监督经营班子执行各项法律、规章制度、决策和决议、目标和岗位责任方面的工作状况、
财务
状况等,随时调研和检查(可以理解为飞行检查),并及时(任何必要的时候)和定时(可以每月)书面通报总经理和报告董事会。4) 明确
董事长的
职责,建立董事长与总经理的相互之间的支持和制约机制。b) 经营
管理
班子 1)...
公司治理的模式有哪些
答:
和存在的问题,从而使
财务管理
真正起到一种机制的作用,增进董事会
对财务
报告和选择性会计原则的了解;报酬委员会,主要是决定公司高级人才的报酬问题;
董事长的
直属委员会,由董事长随时召集讨论特殊问题并向董事会提交会议记录和建议的委员会,尽管它是直属于董事长的,但它始终是对整个董事会负责,而并不只是按董事长的...
...部门绝对控制权的时候,怎么办?总经理都无奈,因为还有
董事长
...
答:
这种情况一般在中小型企业会很常见,但大规模企业,一般能发展起来的企业,制度、流程上都比较规范,很少还会出现这种情况的耶……不过假如真有这种情况,只有领导层可自上而下的进行处理的,同级或下级的人员是不可能解决这种问题的(当然有特殊权力者例外)。如果是作为被影响的下级干部,能选择的只有两...
财务
总监主要是做什么的啊?
答:
及时向总经理和
董事长
汇报工作情况;6、主持制定公司的
财务管理
、
会计
核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;8、按规定审批从银行提现金的作业。
公司治理机制中外部监控机制的监控主体包括有哪些
答:
和存在的问题,从而使
财务管理
真正起到一种机制的作用,增进董事会
对财务
报告和选择性会计原则的了解;报酬委员会,主要是决定公司高级人才的报酬问题;
董事长的
直属委员会,由董事长随时召集讨论特殊问题并向董事会提交会议记录和建议的委员会,尽管它是直属于董事长的,但它始终是对整个董事会负责,而并不只是按董事长的...
瑞幸咖啡
董事长
针对涉嫌22亿
财务
造假一事进行道歉,为何大家不接受...
答:
瑞幸咖啡在自爆涉及22亿
财务
造假之后,他们的
董事长
正面出来对大家进行道歉,但是这一道歉并不被大家所谅解。首先从企业合规经营的角度来说,这就是违反了相关法律法规的,并没有树立正面的企业形象,而且涉及造假的数字规模之大。目前所指的是他们的COO及相关成员进行数据造假,严格来说这是企业严重的内部...
《写给
财务
人员的一封信》——财加教育
董事长
刘国东
答:
《写给
财务
人员一封信》文/财加教育
董事长
刘国东 我们不能因为要闷头拉车,而忘记抬头看路!我们不能因为财务繁琐的工作,而失去梦想!我们不能因为现实的苍白,而变得麻木不仁!我们不能因为工作忙,而忘记我们成长的路!我们不能因为自己认知的局限,而把需求当做奢求!因为我本优秀!我可以变的更...
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