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迈克尔波特竞争战略
什么是SWOT分析法
答:
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业
竞争战略
的完整概念,战略应是...
...战略环境,评价格兰仕微波炉业务的一般性
竞争战略
及其特点、得失_百 ...
答:
百度的搜索结果,很深,很值得学习。没有找到源,如果你是要找到自己的建议引用。读
迈克尔
“
波特
的”
竞争战略
“一书,知道著名的三竞争战略:总成本领先战略,差异化战略和具体的战略 我认为,格兰仕是中国企业,与全球企业,波特的竞争战略理论最标准和最成功的实践者之一 格兰仕全面贯彻前三波特的竞争战略...
...
竞争
力,是由( )提出的。A.德鲁克B.
迈克尔
-
波特
答:
【答案】:B 按照
迈克尔
.
波特
的观点,一个行业中的
竞争
,远不止在原有竞争对手之问进行,而是存在着五种基本的竞争力量,具体为:潜在的进入者的威胁、替代产品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力和行业内现有企业间的竞争。
SWOT分析和五力分析有什么区别
答:
SWOT分析和五力分析的区别:1、两种分析方法的对象不同,五力主要是针对企业外部因素的分析,而SWOT则是内外部兼顾。2、五力分析模型是用于
竞争战略
的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者...
SWOT分析和五力分析的区别是什么?
答:
SWOT分析和五力分析的区别:1、两种分析方法的对象不同,五力主要是针对企业外部因素的分析,而SWOT则是内外部兼顾。2、五力分析模型是用于
竞争战略
的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者...
SWOT是什么意思
答:
SWOT分析的步骤: 1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体
战略
与策略。 具体讲解: A.
竞争
优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,...
原材料价格上涨属于swot分析中的什么?
答:
SWOT分析方法一般来说属于综合分析方法,因其既要分析内部因素,也需要分析外部条件。即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的
竞争战略
专家
迈克尔
.
波特
提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的...
要给老板买
迈克尔波特
的《
竞争战略
》,但是有陈小悦,陈丽芳等不同的版本...
答:
相对来说陈丽芳翻译的版本可能阅读性更强一些,虽然我自己认为在有些断句上做得不是很好,但至少可以词达意旨。
为什么大多数企业倾向于采用发展
战略
答:
都是一样的。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。需要指出的是,最初人们所讲的“企业战略”,主要指的是
竞争战略
。1971年美国的
迈克尔·波特
发表《竞争战略》...
swot分析和五力模型分析可以同在一篇论文上吗
答:
二、波特五力分析模型:五力分析模型是
迈克尔·波特
(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于
竞争战略
的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力...
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