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迈克尔波特竞争战略
简述国家
竞争
优势理论及其评价?
答:
波特
的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的
竞争
优势和制定公共政策的一种新方式。波特的理论已经指导了新西兰和其他地方国家竞争力的重新评估。他的观点和亲身参与研究形成了一些国家和地区的
战略
,如荷兰、葡萄牙、哥斯达黎...
合作的
战略
和
竞争
的战略比较有哪些优势和劣势
答:
转载以下资料供参考 基本
竞争战略
是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家
迈克尔·波特
提出的,分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值...
请问什么是
迈克尔·波特
提出的五力模型(最好用英文解释)谢谢
答:
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)一、简介 五力分析模型是
迈克尔·波特
(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于
竞争战略
的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代...
按照
波特
的
竞争战略
理论,不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是...
答:
迈克尔·波特
的书籍并不容易读,但是波特的
竞争战略
理论乍看复杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。五力模型 决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力...
什么是
战略
迈克尔·波特
答:
帮助人们搞清楚“什么是
竞争战略
”对企业发展是有利的,而如果使人们继续认为“竞争战略”就是“企业战略”,对企业发展则是不利的。
迈克尔·波特
是“竞争战略之父”,完全有资格大讲特讲“竞争战略”,也完全有资格在“战略”的第一种引申义下大讲特讲“竞争战略”。不过,他似乎应该多少顾及一下“企业战略”的...
蓝海
战略
的战略发展
答:
1.
竞争战略
从上世纪九十年代末以来,在美国著名战略学家
迈克尔·波特
提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,企业几乎都采取了价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战来建立自己的竞争优势,以此来打败竞争对手。然而,良好的愿望并未转换成美好的现实,过度的打击对手并未使自己变...
迈克尔·波特
的个人简介
答:
1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业
竞争战略
理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖,拥有很多大学的名誉博士学位。到为止,
迈克尔·波特
已有十四本著作,其中最有影响的有《品牌间选择、战略及双边市场力量》(...
什么是
战略
——
迈克尔·波特
《什么是战略》读后感
答:
后来,“战略”这个词的词义被人们引申了,目前至少有三种引申义:第一种引申义指的是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划。无论是安索夫的《企业战略论》,还是
迈克尔·波特
的《
竞争战略
》,就是对“战略”第一种引申义的具体运用。对“战略”含义的第一种引申具有重大意义,否则,人们就很难思考与交流企业竞争...
SWOT分析的基本思想是什么?
答:
著名的
竞争战略
专家
迈克尔
.
波特
提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明。SWOT分析步骤 强势——弱势——机会——威胁 从竞争角度看,对成本措施的抉择分析,不仅来自于对企业内部因素的分析判断,还来自于对竞争态势的分析判断。成本的强势——弱势——机会——威胁...
管理大师
迈克尔波特
对管理学有什么贡献
答:
波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”、 “三种
竞争战略
”。目前,波特博士的课已成了哈佛商学院学院的必修课之一。
迈克尔·波特
的三部经 典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。 波特出生于密歇根州的大学城--安娜堡,父亲是位军官。波特在普林斯顿时学的是机械和...
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