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降低采购成本的五种方式
降低成本的
主要途径
答:
五、进行
成本
核“算”,确立科学的会计成本核算的对象和核算的程序 成本核“算”,主要指“算”的对象和程序。在作业法下,成本采用多种标准,以作业为核算对象,对同质成本库分别进行分配。计算过程与程序:确定作业,划分作业中心-按作业中心设成本数据库-将成本按成本动因分配到各个产品上-确定产品的生产成本-建立成本...
如何
降低
企业
成本
答:
降低
企业的
成本
,就是要在企业的生产过程中,节省一切不必要的开支。把每一分钱都用到必须用的地方。一般说来,降低生产成本应该注意四个问题:(1)制度的制定与落实 企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利,应该建立一套相应的管理制度,特别是财务制度,从制度上杜绝一切不必要的成本。
进行
成本
控制
的方法
主要有哪几种
答:
五、从激励约束机制方面着手 发挥每个成本相关者在成本控制中的作用是企业成本控制必须解决的问题之一,建立成本控制制度,建立与之相关的激励与约束机制,靠制度,用激励与约束的
方式
来调动员工控制
成本的
主观能动性,将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动...
政府
采购
议价和竞价的区别
答:
公开招标采购的优点: 一是有利于做到采购工作的“公开、公正、公平”; 二是有利于形成符合市场的真实价格; 三是有利于提高采购物资的质量; 四是有利于采购方建立投标单位的信息资源库,增大选择范围; 五是有利于
降低采购成本
。 三、比价采购: 是指在买方市场条件下,在选定两家以上...
材料
采购成本的
控制手段
答:
采购是企业开展工作的首要环节,控制材料
采购成本
对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的
减少
,而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加,企业竞争力的增强。由于材料成本占生产
成本的
比例较高,控制好材料采购成本并使之不断下降,是一个企业不断
降低
产品成本、增加利润的...
企业常见的
采购方式
有哪些?
答:
3、采购价格 采购价格是指物料的成本和采购过程中所耗用的各种费用总和。采购价格直接影响采购企业的利润。采购价格的组成:
采购成本
;采购过程成本;验收成本;运输及搬运成本;物料成本。
降低采购
价格的基本途径。①选择物料供应商。②合理使用
采购方式
及
方法
。③对原有物料设计作重新修正或改进。④寻找原有物料...
如何
降低
办公用品的综合
成本
答:
从
采购
和消耗两方面入手,不过具体
的方法
可以参考:第一条、购买消耗品要克制再克制 从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手,大部分的人都认为公司的消耗品, 随时都可以购买而且价格低廉。这种观念首先要改正,养成克制购买消耗品的习惯。尤其是才领用没多久就要再申领就大有问题。合理的做法,例如,某些文具...
降低成本的
途径有哪些?
答:
一、提高劳动生产率。劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低,也是企业
降低
产品
成本的
重要途径。提高劳动生产率的办法是:1.强化企业于(职)人员的政治素质,不断提高政治思想觉悟,发挥更大的社会主义积极性和创造性,促进企业生产的不断发展。2.据商企业干(职)人员的文化素质和技术水平。3.充分...
竞争性谈判什么意思?
答:
竞争性谈判:竞争性谈判,是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判
的方式
。特点:一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率,
减少采购成本
。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业...
工厂怎么管理能
降低成本
提高效率
答:
现代化管理
方法
(降本提效):1、企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到个人。变
成本的
静态控制...
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