00问答网
所有问题
当前搜索:
项目目标动态控制的纠偏措施
属于进度
纠偏
的管理
措施
的是
答:
属于进度
纠偏
的管理
措施
是(A)。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付 一、将
项目的
关键性节点进度纳入可控范围 【管理痛点】项目中的每个关键节点、阶段性重点的进度难以管理,影响项目总进度。【解决方案】用今
目标
主线工作框进行分项目的进度管控。主线工作框就是...
关于
项目目标动态控制的
说法,正确的是()。
答:
【答案】:C、D、E 2022/2021/2020教材P28页 合同管理是管理
措施
,所以A错 动态控制首先是
目标
分解,所以B错
纠偏
是
动态控制的
核心,所以C正确
建设工程
项目目标动态控制的
核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集...
答:
【答案】:D 解析本题主要考查建设工程项目目标动态控制。建设工程
项目目标动态控制的
核心是,在项目实施过程中,定期进行项目目标计划值和实际值的比较,当发现偏差时采取相应
的纠偏措施
进行纠偏。综上所述,本题正确答案为D。
动态控制
原理口诀
答:
由于项目在实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目的实施过程中必须随着情况的变化进行
项目目标
的动态控制。动态控制原理
措施
。1、项目目标的
动态控制的
准备工作。将对
项目的
目标(如投资/成本/进度和质量目标)进行分解,以确定...
工程进度
控制的
工作任务与方法及
措施
?
答:
(一)进度控制任务 监理工程师在工程建设阶段实施监理时,其进度
控制的
总任务就是在满足工程
项目
建设总进度计划要求的基础上,审核施工进度计划,编制总进度控制计划并对其执行情况加以
动态控制
,以保证工程项目按期竣工交付使用。(二)进度控制的主要方法及
措施
1、事前控制工作 (1)确定具体负责人进行...
(2019年)建设工程
项目目标
事前
控制
是指( )。
答:
【答案】:B 本题主要考查"项目目标的事前控制",
项目目标动态控制的
核心是,在项目实施的过程中定期地 进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取
纠偏措施
。为避免项目目标偏离的发 生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素...
简述工程
项目
管理的核心任务及其全过程包含那些建设程序
答:
★
目标动态控制纠偏措施
:组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。★进度
纠偏的
措施:组织措施(调整
项目
组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、班子人员);管理措施(管理的原因,并采取相应的措施;调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理);经济措施(及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金);...
项目
管理的核心任务
答:
项目
管理的核心任务:
目标控制
,包括进度目标、质量目标、费用目标、安全目标。进度计划要建立跟踪、监督、检查、报告机制,以利于纠正进度过程中的偏差。进度
的纠偏措施
:作业面调整,物资供应强度调整,机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整。总体质量计划的内容:质量目标的设置、控制点的设置、检查计划...
运用
动态控制
原理进行建设过程
项目
投资控制,首先进行的工作是()。_百 ...
答:
(1)将项目投资目标的分解,以确定投资
控制的
计划值;(2)在项目实施过程中对项目投资目标进行
动态控制
:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应
的纠偏措施
进行纠偏;(3)如有必要,进行
项目目标
的调整。因此,首先进行的工作是进行投资目标分解,确定投资控制的计划值。综上所述...
2015年一建
项目
管理知识点汇总
答:
8.3
项目目标动态控制的纠偏措施
:①组织措施:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员②管理措施:调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理③经济措施:资金④技术措施:调整设计、改进施工方法和改变施工机具 8.5项目目标的动态控制和主动控制: ①动态控制的核心是纠偏措施(...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜