第1个回答 推荐于2018-12-19
一是取得法人授权,并将授权证明在银行、工商、和税务部门等立案。
二是通过每月例会和周会,预定本月或本周支出,将总体方案报董事长批准后,具体支出应由总经理负责。
三是完善财务人员管理制度。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2006-05-11
同意楼上得说法。另外补充;总经理得粗学一些财务知识。要求财务人员定期提交内部报表和财务数据。
第3个回答 2006-05-12
同意楼上说法,选亲信是一种很愚昧的做法,只要财务有足够的职业道德和责任心与熟练的业务知识就可以了.沟通很重要.
第4个回答 2006-05-11
总经理本身就有签字权的,其实公司最有签字权的是经营负责人的,你既然公司经营负责人就应该有签字权的。而财务管理是公司管理的灵魂,而做为一公司经营负责人不能控制财务,不知道他能管什么?