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如何提高管理者的行动力试题及答案
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推荐答案 2017-11-13
提高管理者的行动力,取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。具体从以下四个方面入手,长此以往,必能成功:
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。
二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。
三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。
四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。
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答:
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风
。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。
如何提高管理者的行动力
答:
敢于打破固有模式,敢于用新办法、新思路对原有工作创新和解决问题;敢于立即采取行动,不怕失败打击
;对于上级安排的工作总能按时或者提前完成;积极应对工作压力,在工作中不怕困难与挫折,敢于不断尝试;已经能有效运用行动工具,掌握一定的实现目标的具体方法。⑷高级:具有强烈的企业家冒险精神,非常愿意通过...
如何提高管理者的行动力
答:
管理者想要培养行动力,需要紧急三大要诀:
聚焦目标,勇敢、速度,先开枪、再瞄准
。1.聚焦目标
行动之前一定要聚焦目标
,因为行动没有目标,一切都会处于混乱状态。聚焦目标能改变一个人的注意力,确保所作的一切都是为了目标的实现,跟目标无关的事情少做、不做。无论做任何事,所有信息的输入都是跟目标...
管理者的
气魄不足、
行动力
不够,都会造成哪些后果?
答:
管理者要学习沟通,在沟通中发现,在发现中沟通,提高基层的工作热情
。管理的最大障碍不是管理方法本身,而是执行管理方案的人,其中利他分子所起到的反作用非常突出,因此,管理者必须做出巨大努力,肃清团队中唱反调的人。如果你不支持推进经营的人,手一定要狠,不要怕一时的波动,和老板好好沟通,...
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