前言:
领导者是一个团队的核心，
少了核心整个团队就会像一盘散沙，
然而有一个强大的领导者，
这个团队也会发展的强大起来。
领导者发挥上传下达的作用
无论是工作上还是学习上，领导者都是这个团队重要的一部分，因为领导者是一个获得指令的人，也是需要将指令穿搭给下属的重要人物，所以发挥着上传下达的作用。
就像一个团队最强大的力量一样，领导者往往是需要很聪明的头脑，以及清晰的思路，更需要将任务或者指令做到客观且公平的分配和下达指令。所以就像学校的班长一样，在群里发布通知的就是他们，然而他们也是需要考虑清楚应该如何分配指令。班长就是一个班级最直接下达命令的人，他们如果忘记了或者是下达错误了，那就是需要担负起责任。所以领导者这个上传下达的作用是最明显的。
领导者发挥着激励和督促的作用
无论是什么工作，总有一些人成为团队的蛀虫，而领导者就有必要铲除这类蛀虫。有时候可能整个团队遇到了困难，那么容易让整个团队都处于停滞状态，然而只有当领导者发挥他的激励作用，才能让这个团队有信心有动力去继续下去。这就像高中一个班级，班主任必须发挥着鼓励和监督的作用，这样这个班级才能够变得越来越好。
而领导者，要有自己的一套奖惩机制，给自己的团队的优秀的人员和付出多的人员加以鼓励，可以是口头激励也可以是实物奖励；同时团队中一直积极怠工的人，也应该有一些小惩罚，不然会直接拉胯整个团队。这就是领导者应该大概得激励和督促的作用。
发挥管理团队的作用
一个团队有不同的机构和部分，要想把这个管理好，那么你就应该具有很好的管理能力，而这个能力也不是一开始就能够具备的。你也应该在管理期间不同的学习和进步，同时发现团队当中有什么不足，也应该加以改正。这也就是领导者是整个团队的核心，那么就要起到充分的管理作用。相信很多一开始做领导者的人都会没有经验，那么不妨向那些有经验的领导者询问一些好的方法能够当作你更好的管理你的团队。
发挥协调内部成员的作用
无论是多么好的团队总会在发展当中遇到一些困难，有可能是团队里对不成员的意见不统一，也有可能是团队里出现的一些困难。当然也有可能是团队的，有一些成员的关系出现问题，那么领导者如果想要这个团队更加的团结发展的更好，就应该想办法来调节内部成员的关系。一般来说能到这个意思，多组织团队活动或者是团队聚餐活动来促进团队的关系。因为只有领导者组织的活动，大家才会一起加入，这样也能够让人活着发挥上层的关系，让这个团队变得更加团结。
结语:
领导者就是团队的主力，
只有当领导者足够优秀，
才能够支撑起团队越走越远，
而领导力从来不是与生俱来的，
而且成为领导者不断历练而来的。