可以从以下几个方面来降低成本
从五个层面来降低制造业成本,这五个层面分别是:
非常规手段控制成本。
大面积堵住成本漏洞。
从报价到出货控成本各个击破。这个比较好理解,在各个环节控制成本。
控制总成本直接项目。
总成本领先追根溯源—人员的转变。
总思路是这样的,《制造业成本倍减42法》已帮助200多家企业每年降本超千万,看后轻松省。先用非常规的手段来帮企业解决掉一部分问题,再来帮企业堵住一些成本漏洞。解决完这些之后,再去实施细水长流的标准化流程。用一些企业老板的话说就是先实施急救,先用西医的方法止血,再用中医的方法疏导。最后再说人怎么样?人怎么改?
这种看法是从框架的结构来看,从法的层面来看。