管理幅度与管理层次的关系

如题所述

管理幅度与管理层次的关系是反比关系、正比关系。

1、反比关系

在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。

直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变困难,由于管理严密,影响下级人的主动性和创造性。

2、正比关系

幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。

扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流快,管理费用低,被管理者有较大的自主性、满足感,有利于更好地选择和培训下层人员;但上下级协调较差,加重了同级间相互沟通络的困难。

管理幅度

管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。

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