当我是一个小职员的时候,我也看不懂那些领导们为什么一直不停的开会。当我后来自己也参与到这些会议中时,我也才明白这些会议地必要性。
1.多部门工作沟通的需要。
在工作中大多都是几个不同共同合作的方式完成。在每个工作从初期的讨论到最后的完成,都需要不同之间频繁的会议沟通。就那我所在的IT行业来说,我们的工作都是由业务部门提出的。业务部门提出他们的想法,然后由技术部门落实完成,最后再由业务部门进行验收。当项目正式运营的时候,再看是否达到了业务部门之前的期望目标。
2.会议也是一种交流方式。
有的时候作为领导也会很想听听别人的意见而召开会议。我自己就会定期召开部门会议,目的就是为了把部门的工作做得更好。大家聚在一起,一边吃一边聊,没有负担,才能把想说的话都说出来。听听组员对于当前部门存在的问题,有什么建议。聚集大家的好主意在一起,从中选择几个适合部门使用的。后期在团队内推广的时候,大家也不会有什么心理阻碍,反而会更愿意看到自己提出的想法得到很好的执行。有的时候开会,是想了解团队中每个人的状态。例如,在跳槽黄金季节了解员工的真实想法,也能够对后期的人员安排做出提前的准备来。
所以说,领导开会都是有目的的,可能是拉近同事间的感情,也可能是推动某项工作。
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