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员工直接提离职应该怎么应对?
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推荐答案 2020-11-23
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如何
挽留有
离职
意向的
员工?
挽留有离职意向的
员工应该怎么
做
答:
2、及时面谈
。如果有员工有辞职动向,HR要及早发现,并且在提出辞职之前,尽可能的暗示对方留下。3、解决问题。员工提出离职肯定是有一定的原因了,HR一定要问清楚,如果是公司或者工作上的问题,那么HR应该尽全力为他解决,不要光靠着给人画饼拖着人家。4、奖励式。对于重要员工的离职,HR除了口头上的...
作为管理层,当
员工提离职
时,这时候
该怎么
办?
答:
二、
尽量说服员工留下来
如果这位员工的工作态度以及工作能力都是得到认可的,那么在这个时候作为管理者就应该尽量的说服员工留下来。毕竟招一个新的员工付出的成本实在太大了,而且新员工还需要时间学习和适应,所以这笔账怎么算都不划算,还是应该尽量说服老员工留下来。三、通知人事着手准备招新员工不管员...
下属
提出离职如何
处理
答:
一般情况下下属
要辞职
之前都会有些征兆的,如果什么征兆都没有
直接
找到主管,那么该主管的第一反应要么是他找到了一个非常好的机会,要么就是自身的问题,有必要反省下是否平时对下属的关心和洞察不够。 尽管参与讨论的CIO中也不乏留人成功的案例,但同时这些CIO也认为,挽留
辞职员工
一定要把握好度,否则留下来以后也不太...
作为管理层,当
员工提离职
时,这时候
该怎么
办?
答:
作为管理层,面临员工提出离职的情况,需要妥善处理。首先,
应深入了解员工离职的原因,这有助于判断员工离职的意愿以及公司是否需要改进
。其次,若员工表现出色,应尽力挽留,以减少招聘和培训新员工的成本。最后,无论员工去留,都应通知人事部门开始招聘接替人员,以防不测。读者们,你们如何看待这一问题...
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