企业为保证生产经营业务的正常进行，必须采购和储备一定数量的材料物资。材料储备不足，生产需要的物资就得不到保证；材料储备过多，又会造成资金的积压，影响企业的经济效益。
在材料采购过程中，企业要与供应单位或其他有关单位办理款项的结算，支付采购材料的货款、增值税、运输费、装卸费、保险费等。增值税为价外税，采购材料所支付的增值税不能计人材料采购成本，而应计人应交税金账户的进项税额，从当期销项税额中抵扣。其他各项采购费用归集到所采购的材料上，就构成了材料的采购成本。
采购物流成本计算的基本程序是：①确定成本计算对象；②按照成本计算对象归集采购费用；③计算成本计算对象的采购物流总成本和单位成本。
一、确定成本计算对象
采购物流成本计算对象一般按照采购的材料物资的品种设置。
二、采购物流成本项目的设置与内容
采购物流成本项目按管理需要可以分为实际采购成本和采购管理费用两部分。实际采购成本包括以下项目：
1、买价，是指购货发票所注明的货款金额，等于采购单价与采购数量的乘积。买价应根据实际发生数计入成本；
2、按规定应计人材料采购成本中的各种税金，如从国外进口材料支付的关税和其他税金等。
3、采购过程中发生的外地运杂费(包括运输费、包装费、装卸费、保险费、仓储费等)。如能够分清采购品种的，应根据实际发生数和有关发票注明的价款计入成本；若同时采购几种材料物资共同耗费的，应采取适当的分配标准，计算出费用分配率，分配计入各该材料物资的成本。
4、材料在运输途中发生的合理损耗。定额内的合理损耗应计入材料采购成本。
5、材料入库之前发生的整理挑选费用。
6、增值税。《中华人民共和国增值税暂行条例》规定，凡在中国境内销售货物或者提供劳务及进口货物的单位和个人，应当交纳增值税。增值税率一般为17％及13％，但小规模纳税人按销售额征收增值税，税率一般为4％---6％，不抵扣进项税额。增值税为价外税，采购材料所支付的增值税不能计入材料采购成本，而应计入应交税金账户的进项税额，从当期销项税额中抵扣。
需要说明的是，商品流通企业采购物流成本只包括买价、进口关税和其他税金等，采购过程中发生运输费、包装费、装卸费、保险费、仓储费等费用，直接计人当期的营业费用，不包括在采购物流成本。
订货成本包括采购人员差旅费、采购机构的经费、市内运杂费、检验费、入库搬运费等费用。从理论上讲，材料采购上述费用都应计入相应材料的采购成本，但因为数额不大，计入材料成本手续繁琐。为简化核算手续，按照现行制度规定，以上费用可不计入材料采购成本，应按实际发生数计算，生产企业计入管理费用，流通企业计入营业费用。
三、采购物流总成本和单位成本的计算
采购物流企业完成一定采购业务发生的买价和采购费用，组成了采购总成本。采购总成本除以采购的材料物资数量得出单位成本。其计算公式如下：
材料物资单位成本=材料物资总成本÷材料物资数量
采购物流成本控制：
降低采购物流成本，尽量采用标准化零部件，这样一方面降低了零部件的生产成本，另一方面可以做到通过大量购人来降低进货价格，同时使零部件的价格基本实现统一化。在开发新产品的过程中，设计、物资、生产、经营、会计部门应共同合作，根据市场的需求开发低成本的新产品，并且物流企业各职能部门应及时掌握短时期的产品信息，据此不断开发新产品。在产品生产大量外购原材料或零部件的情况下，应经常对外购成本的内容进行分析，即对材料费是否偏高、加工数是否过多、间接费比率是否不合理等进行分析，从而建立起合理的价格购人体制。在进行原材料和零部件的采购过程中，如果分别从不同的经营者那里进货，物流成本会很高，正因为如此，现在很多生产商都在积极推进共同进货体制。有些大型生产商改变原来那种先在发货方集配货物，然后用本物流企业的货车每日运送的传统进货方式，而是委托运送业者统一进行配送。规范采购作业流程，加强采购作业控制。
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