一个SO定单要7月份出货的,其中一个半成品的计划定单却到9月份完成。实际产能是4个人一天8小时生产80PCS,这个物料有两道工序。第一个工作中心的能力是36个人,100%使用;第二工作中心的单项能力数量是60个人,能力利用100%。影响这个计划订单的完成日期是什么呢?工艺里的工时应该如何计算呢?