有人说，老板和员工是天然的“敌人”：老板要的是利润，员工要的是工资；老板要的是员工拼命加班、干出成果，员工要的是少干多拿、责任少福利奖励多；老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己的生活不易；老板希望员工把事情当做事业来干，员工只想做完现在的事情，不要加班......
因此看来，老板和员工就是两个不同的个体，相互矛盾但又不能不共存，老板要依靠员工做各项工作来维持企业的正常运营，员工要靠老板发工资满足生活。
其实有这种感觉，是因为思维上有差异。老板是做事业的、员工是做事情的。然后利益分配上有偏差，老板得到的是未来的剩余价值，员工得到的是当下基本价值。
在一般的企业中，老板和员工的矛盾不可调和后就会产生以下问题：
1、如果老板只想着让公司赚钱：员工对公司没有归属感。
2、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入。
3、如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就。
4、如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。
经常有企业老板会对年轻的奋斗者说公司发展，未来规划，说：“我知道你们现在工资低点儿，但是我们一起奋斗，未来什么都会有的。”而老油条的员工就会直接回答道：“如果现在不来点现实的，那你要实现公司未来发展也是不现实的”。
职场老手都是觉得从现实出发，理想才会变成现实。有些企业老板喜欢给员工画饼，但万万注意画饼不能充饥，企业员工也应该留意画饼的套路。深圳十大管理咨询顾问樊小宁说过：“企业管理中，员工没有激励和利益是不行的。他们需要钱，也需要爽与成长。”因此企业老板在画饼的时候还应该给员工吃点好处，不能让他们吃饱，但是绝不能饿着。画饼也要让他们闻到香味。
员工敬业不是光靠敬业精神就能实现的，而是老板应该在员工的敬业精神基础之上给他们一个敬业的理由。
员工为什么要敬业？敬业能得到什么好处？员工凭什么要敬业？敬业与个人长短期利益有什么关系？这些是员工必须要知道的。让每个员工都清楚敬业给自己带来的好处才是最重要的，要相信员工敬业绝不是天经地义的，为了组织利益而要求员工牺牲个人的利益是不可能持续的。
在职场上，正确的员工和老板的关系应该是两者思维和利益相互统一，怎么说呢？这就是指老板必须先拥有“利他共赢”、“分享事业”的高度与态度。老板要站高一线先愿意舍，员工才能脚踏实地努力创造。老板开始关注员工的需求与情感，员工则会体恤老板的压力与辛劳。这样才能形成良性的互动。
在职场上，员工希望先拿高薪在认真工作，而老板希望员工先不计报酬在按成绩领取工资，这两个矛盾是不可调和的，只要员工能够做到不计较个人得失、持续不懈的努力，最后不仅自己能够在职场上取胜，企业也能赢得大好发展。
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