带新员工做事，为啥越强调结果的对错，新员工就不断出错，不断出错就是能力差，然后工作就撤掉了？

Question

如题所述

Answer 1

　　在带新员工时，越强调结果的对错，新员工越紧张，反而会更加出错。
　　在带新员工时，可以适当的鼓励一下，毕竟是新手，没有那么快就能够将工作做好。你鼓励他一下：好好做、细心一点，总结一下错出在哪儿，是可以将工作做好的，相信你行的，别紧张。如是，他可能就会减少出错率，逐步提高工作技能，适应这个工作。
　　当然，也有可能会碰到实在太笨的新员工，就更只能慢慢来了。