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(2016年5月)以下关于工作岗位分析的说法,正确的有( ) 。
A.能够提高企业员工的年度绩效
B.为员工考评、晋升提供了依据
C.能够分出职务的高低,职位的优劣
D.有利于员工“量体裁衣”地制定职业生涯规划
E.是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
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推荐答案 2023-04-02
【答案】:B、D、E
工作岗位分析的作用有:(1)工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。(2)工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。(3)工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。(4)工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。(5)工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。此外,工作岗位分析更有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制订职业生涯规划,愉快地投身于本职工作中。
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)
。多选 A 能够使企业提高年度...
答:
ABDE
以下关于工作岗位分析的说法,
不
正确的
是
(
)
答:
【答案】:A 调查方式方法的确定,要从实际出发,在保证质量的前提下,力求节省人力、物力和时间,能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查。故A项不
正确
。
以下关于工作岗位分析
准备阶段
的说法
错误的是
(
)
。
答:
【答案】:A
工作岗位分析的
准备阶段:①根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料;②设计岗位调查方案;③为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备;...
工作岗位分析的
内容
答:
(5)
岗位分析中可能发现一些平常难以解决的问题或者为了适应
岗位分析的
进程而需要进行
工作
协调。 (6)为岗位分析过程提供持续的支持 (7)作为岗位分析结果的验收人,任命他人或亲自审核工作程序。 2、直线管理者角色 (1)在需要的情况下,协助人力资源专家实施岗位分析计划。 (2)在必要的情况下参加岗位分析,为岗位分析提供...
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