领导开会的时候说，部分后勤人员偷懒，安排的工作量太少。我作为办公室，应该做个什么样的表格来做调查总

Question

之后如何调动就是领导的事情了。我不知道该从哪里下手。求高人指点细节。

Answer 1

很简单啊，表格有几行就搞定了
最上面写序号、姓名、工作内容、完成情况、忙闲对比（就是以8小时工作为基础，每天的工作内容正常来说几个小时能做完，能富裕几个小时的对比）
1. 张三 负责管理公司人员档案 较好 5/3
2. 李四 负责发放劳保用品 好 4/4（劳保用品不是天天都需要发放，要考虑到月初月末或者换季的忙闲度）

等等，这样依次列出来。最后要写一个总结，比如某些岗位可能平时看起来清闲，但是一忙起来都是着急的事情。或者月初月末年底年初有些岗位是否工作量会有变化。如果不设置忙闲对比就把十二个月列上，把哪些月份忙哪些月份不忙都写明以下。比如清扫马路，可能秋天就很忙。冬天扫雪会很忙。春天夏天相对要清闲一些。

希望对你有帮助

Answer 2

我们这里就是作工作记录,做个表格,发给各人,各自把每个时段的工作都记录下来,然后交领导分析.