有什么方法能管理好你团队中工资不高的基层员工？

Question

如题所述

Answer 1

听目标，追过程，拿结果，做好这三样。要做培训，鼓励他们，要对他们有信心，同时要树立他们的自信心。其次，领导要做好相关的榜样，要提供很好的工作氛围。激发他们的兴趣以及工作潜能。

Answer 2

首先你一定要给他们一个观点就是，如果想要工作做得好，团队必须要团结，对于那些工资不高的基层员工，我们可以对他们给予一些帮助，如果是家里遇到什么事情的时候，你作为领导一定要对他们关心，而且帮助他们，这样他们就会对你非常的信任，也非常的感谢，你就会努力的工作。

Answer 3

我觉得可以慢慢的给他们涨一些工资，每年过节的时候给他们发一些福利，这样会对员工积极上进工作有着很好的好处，可以逐渐给他们提升自己的职位，让他们觉得自己也有可能升职这样的心理会让他们更积极的工作。

Answer 4

如果想要提高或者管理好我们团队中工资不高的基层员工，那么我们一定要对他们的生活多多关心，使他们相信自己，在他们生活遇到什么困难的时候，我们作为领导一定要对他们做出帮助，这样他们会非常的相信我们，从而更加的好管理。

Answer 5

我觉得你应该适当的给他们发一些福利，有的时候大家一起完成了一个活，可以给他们发一些福利，让他们更加的积极向上，或者给他们颁发一些年终奖一类的东西，才能让他们更加的努力。