企业怎么控制管理费用?

企业怎么控制管理费用?

1、如题所述,在财务层面,一般应结合企业生产经营具体情况和财务状况进行分析,采取适用于自身的管控手段,如下意见给予提问者参考:
a、对比分析历年来管理费用实绩(应对各明细科目分别作比);
b、根据分析结论结合生产经营预估状况制定下期的管理费用预算;
c、严格按预算控制费用,定期总结分析(预算的执行情况),检查不足,从财务角度提出管理要求;
d、建立合理管理制度(例如费用控制考核制度)是基本的监控举措,通过制度约束人的行为,一般可以取得令人满意的控制效果;
2、以上仅供参考,费用控制是企业管理永恒的课题,提问者应不断总结管理经验,适时调整管控手段,才能达到管理目的。
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