1， 每天举行例会，下达工作指示
2， 监督变调价，
3， 货架，堆头，，商品，地板区域卫生工作的监督
4， 仓库陈放以及商品库存数量的监督工作
5， 货架堆头商品的充货和更换，货架，堆头的商品陈列
6， 跟踪已补之货，是否到位。跟踪正常补货情况；对畅销品的断货跟踪，短保质期商品的 生产日期要注意
7， 商品种类的正确陈列，标签的正确展示和对位
8， 监督收银台，协调打包工作
9， 协助防损工作，监督员工的防损工作
10， 晚班下班后，检查仓库，厕所的灯光，饮水机电源
11， 晚班关灯前检查仓库厕所是否留有人
12， 检查各柜组的交接本，写好主管交接本
13， 高峰期，协调各柜组工作，
14， 认真和谐处理顾客投诉和意外事件
15， 作好顾客订货工作，并跟踪到货情况
16， 每周三的叫烟工作，让收银员写好补货单
17， 每周写一分周报告给李总汇报工作
18， 早晨生鲜柜组的工作安排
19， 奖励和惩罚员工，实施通告
20， 凡工作正事，起带头作用，以及现场的软硬件维护
21．高峰期，主管必须站在门口，可以注意到很多我们在商品管理上的不足，而且随时都要用上 权限卡 。
22．退货工作要做认真
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