怎样考察下属能不能够被重用？

Question

作为领导你是怎样判断下属能不能被重用的？

Answer 1

作为领导需要具有领导能力。同时又要具有考察、培养、重用下属的能力。对于下属能力的正确评估，就显得非常重要。领导重用下属，一定要从几个基本点出发，来作出正确的选择和判断。

首先是他的工作能力。然后就是，他对你的服从是否态度坚决？还有就是，他对公司，对领导的忠诚度。通常一个员工能力水平的高低，我们可以通过交代他完成各项工作任务，检查完成情况来判断他做事的能力。但是他是否很服从和队领导是否忠诚？这两点，是需要足够的时间观察了解。很容易做出正确的判断。如果仅凭自身经验和眼光作出识别，还是很容易出现判断失误的。

因为有的人特别善于伪装，尤其是经常跳槽的人，在职场上混得比较久，他把各种人际关系很多方面的关键点，他都能够考虑的非常仔细。所以作为一个领导，要想总有一个人一定要通过一段时间充分的考察。领导可以采用一些创新的方式，比如有些事情，明明心知肚明，但是你可以明知故问。

有些话，可以反着说。把某些完全不符合厂里的事情说出来，看一下对方的反应，他是如何判断？会做出怎样的选择？也可以选择把同样的任务交给不同的人去做，通过对比筛选的方式，选择出最恰当的人选。

职场风云变幻。有很多自私自利的人。无论你遇到什么样的人，每天都要留心不断的总结。多发现他人的长处。经验没有人可以教你，也不要完全的生搬硬套。很多事情需要你静下心来仔细的去揣摩。

Answer 2

我觉得考察下属能不能被重用，最重要的因素就是看这位员工的能力是否能够达到所在岗位的要求，其次你要看他的人品和在周围同事之间的口碑，各种因素综合来判断。

Answer 3

如果有比较中意的下属，可以有意识的放给他去做某事，再有意忽略某一重要的环节。此时可以观察他怎么对待各个环节。一次不放心，可以多试几次。

Answer 4

从我个人角度看，首先看的就是工作能力。工作能力突出，能够在业务上有所成就，自然会进入我的眼，受到一定的重用。
另外，要能办事，比如文笔好、体育突出、歌唱突出等，有个人的表现优势，也会受到青睐。
最重要的还是衷心，尊重职业，尊重领导，熟悉公司法则，信任公司理念，践行承诺，会重用。

Answer 5

给他布置一些任务，考验他的工作能力，团队协调能力，看他是怎么跟员工各个部门去协调工作的，其他员工对他的评价是怎么样的，这些都是考验一个人能力的基础要求。