本人昨天在深圳华为基地进行了一次面试,其中一关是性格特点测试,有人可以给我解释一下这个面试的原理吗?
情景是这样子的,四个面试官,20个来应聘不同职位的求职者参加群面。一共分为三个部分,
第一部分是自我介绍,考官会让大家自我介绍一下自己,有如下几点
A.简单的过往工作经验介绍
B.你的优点和缺点
C.个人兴趣爱好
D。职业生涯的规划
在面试人回答问题时,招聘人员会记录一些信息,其中,觉得华为的招聘人员非常注意听优点缺点这一部分,偶尔会对面试人员的优点缺点加以点评或者提问。还会问一些记忆性的问题,比如刚才做自我介绍的人中,有几位是和你做一样的工作的?还会非常具体的问你的缺点表现在哪里,在工作中是否产生影响等等
第二部分,小游戏环节
20个人分为四组,每个小组五人需要在10分钟内完成这个游戏。游戏的题目是一个人成功的人所需要具备的特点,然后列举了13个方面,比如,自信,主动,毅力,乐观,勤俭,果断,坚持,诚实等等,13个方面都是褒义词,让大家对这13个方面排序,谁最重要,排出1.2.3.4.直到13.每一组派一个人作为代表发表自己小组的结果。同时,还需要解释,你们是通过何种方法,措施来获得这个结果的
每个组都有2分钟发表自己组的答案,然后面试官会问大概一下下面几个方面的问题,
0.你们是通过什么方法得到这个答案的?
1.小组内有不同意见吗?有没有人补充意见?
2.谁想出这个主意的?
3.你这么排序的理由是什么?
4.为什么你把这个因素放在第一位?
5.你把这个因素放在最后面的原因是什么?
6.你们组谁的贡献最大?
7.你们五个人中我们一定要一个人出局,你认为是谁?为什么?
8.A组和B组在谁最重要的问题上答案不一样,你们两个组PK一下
9.有其他人对这个观点有不同意见的吗?可以一起PK
第三部分,招聘人员让大家对这次面试做几句简单的总结。
整个面试,历时3个小时,其中四位面试官经常故意挑起矛盾,或者施加压力又或者对面试者进行讽刺(在优缺点问题上),本人觉得是故意的,我不认为专业的招聘人员会以如此的态度来工作,因为四位面试官都表现出同一类型的态度,并且结束的时候,面试官也希望大家忘却面试中的不愉快,我的想法是面试官故意这种做法让希望大家来促成一个非常激烈的辩论来观测每个应聘的人的性格特点,不知道这个这个想法对不对,请高人赐教。
下面是我的问题,
A. 这种面试方法是基于什么理论?什么知识体系?
B. 华为在招聘中,到底是需要什么性格特点的人?
参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/133712403.html?fr=middle_ask