任何的汇报工作离不开两点：第一：准备充分。第二：表达清晰。这是基本功，除此之外，需要重点考虑老板的行为风格和你汇报的内容性质，面对不同的老板，需要准备不同的汇报形式，让对方更易接受。
首先：根据上司的行为风格来。
2：外向自我型。这类型领导爱说，爱笑，擅长调动气氛，但喜欢以自我为焦点，不喜旁人盖过自己的风头。那么在汇报时，适合以轻松幽默的语气做为开场白，并表达经过他的指导，事情有了更好的结果等夸赞型的句子穿插其中，会得到意想不到的效果。同时需要注意，这类型领导容易忘事，最好的沟通方式是有邮件作为证据。
4：严谨型。这类型的领导如比尔盖茨和乔布斯。他们的逻辑性很强，对数字敏感度高，对过程把控度严，爱找漏洞。下属在汇报工作时，逻辑性条理性一定要严谨缜密，以数字做为要点是最好的汇报方式，对于每一个环节一定要掌握的很清楚才能应对这类型的老板。他们特别反感夸夸其谈，不能落地实施的人。
但实际上每个人的风格类型并不是单一的，只是在日常行为中某些特质会比较突出。做为下属，需要认真观察，了解他们的类型，适应他们的行为风格，减少自己的工作阻力，这是职场重要的必修课。
其次：根据汇报内容的性质来。
而有些工作内容需要将过程描述清楚，以便老板做出正确判断，比如一次老板没能来参与的与合作方的谈判，这时作为下属有必要将谈判前中后的事实做出准确描述。
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如何向领导汇报工作?这其中的技巧是什么呢？如果我是你，我会用“2W1H”方法来汇报，简洁明了事半功倍。所谓“2W1H”方法，即“what”“why”“how”方法。
一、“WHAT”-让领导知晓“是什么”。
让领导明白你汇报的内容。汇报工作之前，应将汇报内容提纲挈领，明确重点，不说废话。第一部分汇报什么，第二部分汇报什么，第三部分汇报什么，都要了然于心，做到心中有数。整理好文档后，应仔细梳理，要熟悉全篇，必要的时候可以对照文档复述一遍，以免到领导跟前找不到汇报重点，东一榔头西一棒槌，语无伦次，那汇报效果可就大打折扣了。
二、“WHY”-让领导知晓“为什么”。
让领导明白事情的来龙去脉。领导很忙，向领导汇报工作时，结合实际情况，一定要用精练简洁的语言，让领导在最短的时间内明白事情的前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。
三、“HOW”-让领导知晓“怎么样”。
本着认真负责的态度和实事求是的精神，向领导汇报结果及工作进展，这也是领导最关注的。有哪些工作可提供建议解决方案，有哪些问题需要领导协调，都要清楚。不可领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。
如何有效地向上级汇报，是每个职场人必须掌握的不二法则。接下来我将与大家分享如何从人、事、己三个方面聊聊向上级汇报的技巧。
一、人：针对不同领导，定制汇报方法
职场中你可能需要向多个不同级别的领导汇报，而通常每个领导的管理风格也不尽相同。所以不能单靠“一招鲜走天下”。
比如，大领导日理万机，给他们汇报时，只要汇报核心指标和关键事件即可，且不要把重点放在细节的汇报上。但向直接领导汇报，结果和细节都要阐述清晰，这样才能方便他们更有效地评估工作流程、效率、成本等各个方面。
二、事：分清优先级，用结构化思维汇报项目
职场人的工作分为日常工作及重点项目，针对不同的工作场景，要使用不同的汇报方法。
比如，对于项目型的汇报，一定要运用结构化思维。要关注目标、关键资源、进度，尤其是汇报项目是否存在时间、成本、进度、质量方面失控的风险。
另外对于临时性事务，汇报一定要及时，针对处理的结果、是否已经关闭等做针对性汇报，如需领导帮助，第一时间提出。
三、人：带着目的、坦诚汇报
作为职场人，一定要清楚汇报的目的并不是邀功，而是要领导知道工作的进展，对工作给予适时的知道和支持。切忌为了表现自己进行虚假汇报，哪怕能一时骗过领导，也不能换来长久的信任，这样无异于搬起石头砸自己的脚。
我有个朋友就属于表现型人格，在向领导汇报时把同事的功劳巧言说成自己的，结果在被领导发现后，被辞退了。可见职场坦诚汇报是非常重要的，千万不能一时糊涂，毁了自己整个职场生涯。
所以不要再千篇一律、毫无目的地进行职场汇报了，掌握好职场汇报的技巧，升职加薪离你更近一步。
第一，小事不能汇报，否则领导会说你没有主见。工作中一定要能够区分出重点、难点、易错点，然后向领导汇报工作才能有的放矢。
第二，大事不能不报，否则领导会说你目中无人。考虑到事情的严重性，一定要及时汇报，甚至要提前预警，让领导有准备预案，而不是被动等待结果。
第三，领导忙时要长话短说，以示你的干练
。如果没有眼力见儿，领导要发脾气的。所以平时要学会训练自己的表达力，这个事十分钟之内怎么说，三分钟之内又怎么说，心里要有谱。
第四，领导闲时要短话长说，以显示你的细致。平时要做好准备工作，从而领导问起来马上可以有相应回应。
第五，领导高兴时，你向他请求容易得手。
第六，领导心烦时，你给他辅助就会得到赏识。谁能够解决领导的麻烦问题，谁才能得到领导赏识。
第七，领导在众人场合，你要表现谦恭。
第八，领导在私底下，你可以给他点善意提醒。
第九，你有很多事情，只能有选择地汇报；你没有啥事，也要找点事与领导沟通沟通。
第十，向领导汇报工作时，要带好至少三种应对方案。而不是来指望领导给你解决问题。领导有自己的事情要做，而下属就是要给领导分忧解难的。