为什么要进行品牌升级?

Question

企业的产品升级,品牌也要跟着升级? 品牌升级对企业来说有什么好处?升级以后的品牌如何能让客户更完整的接受?如何才能让品牌升级?企业把握不好,会不会给企业带来弊端,甚至亏损?

Answer 1

我觉得楼主这个问题要先从品牌升级这个概念来谈首先：品牌升级是一种品牌文化适应当前消费者需求作出的转变如耐克、阿迪这些全世界著名的运动品牌，从品牌影响力来说他们已经占在顶端，但他们一样也要进行品牌升级，这种升级就是由于消费者从关注服饰的品质到关注服饰个性化等方面的转变，而他们的品牌升级就是应对这种消费者需求转变而对品牌文化诉求变化的转折。品牌升级是在品牌平台已经形成，针对现有品牌需求文化转变而对品牌文化具体体现与行销方式的一种细化，使品牌文化能够形象具体的表达出来，从而使品牌长远的影响消费者，达到深入人心的品牌效应。所以对于你后面问的有没有弊端的问题，其实这个对于品牌升级来说是必须要面对的，因为品牌升级也是每一个品牌长远发展的过程，这就好比一个长达百年的品牌的品牌文化中途不可能是永远没有一点变化的，他要发展就必须作出适应社会发展的变化，而这种适应变化就是品牌升级

Answer 2

楼主还没弄清楚升级和定位的关系，你可以升级产品，但是无法升级你的品牌，只有创建新的品牌来服务不同人群，或者采用品牌延伸的做法用一个品牌服务所有人，但不建议采用品牌延伸的策略。 品牌不仅仅是一个产品的名字。如果你的产品线很长或产品组合很多，你可以在不同细分市场里面向不同的消费者提供不同品牌的产品，例如：保洁的洗发水有飘柔、海飞丝、沙宣，不同定位。如果你只有一款产品，你的产品升级（比如增加了某些功能），只要产品定位没发生巨大变化还是基于原先的品牌定位，你就没必要启用新的品牌。

Answer 3

不一定品牌也要升级 你可以从新注册一个品牌主做高端市场 用原来的品牌做原来的市场 这样风险小 而且管理起来也容易 就是成本可能会高一点 如果万一出现问题也不至于给企业造成致命打击给自己留一条后路走总是不会有错的！

Answer 4

1、适应时代发展
科技的进步引领媒介手段的推陈出新，以往拘泥于平面化的品牌策略与标识越来越难以满足企业需求，需要企业从最新的媒介手段入手，结合自身用户特点做系统化的创想改革。
通讯通一点通原有品牌标识诞生于互联网发展初期，因此当今时代下的互联网元素难以进行体现，单一的品牌元素容易与其他品牌造成视觉混淆，无法让用户从形象、心智建立连接。简立方在一点通原有品牌上引入更多与其功能契合的互联网品牌元素，重塑品牌纽带。
2、指导业务规划
随着企业业务领域的覆盖及完善，企业发展往往会被瓶颈束缚，品牌声音逐步被淹没，此时需要探索更好的业务增长点对业务发展进行调整，重新唤起消费者关注，避免进入衰退期、寻求企业发展第二曲线增长。
简立方运用数字体验思维方法，从顶层战略之上梳理发展导向，为一点通业务流程规划奠定了具有实质依据的基础参考。
在实现品牌升级的过程，其实也是对企业业务重新探索的过程。
从顶层定位到核心业务模块，在目前市场状态下进行合理化论证，去繁从简的规范整体业务形象，指导业务适应转变。