如何将一个不入流的小公司做大做强?

Question

如题所述

Answer 1

不同的选择，会有不同的方式。
要做大，您准备好足够的资金，首先做好宣传，建设好销售或者服务网络，重金聘请您的企业所需的各个领域的人才同时加入，很快您就做大了。
要做强，首先别着急做大，强比大更难，这个过程会慢些，有很多基础的东西要建设和完善。一个不入流的小公司，是市场知名度不入流，还是生产能力不入流，还是层次不入流，还是质量与风格不入流？无论是哪一方面不入流，要想先做强，就要精干。
首先您要确保规范的运作，哪怕是只做一件产品，要确保哦这件产品是无可挑剔的，是绝对优质的。更重要的是您要建立可以复制的模式，要有发展的战略，要有执行和管控的系统，要有必须的资金和精干的运作团队。
要做大做强，这个就麻烦点。对您的要求是非常高的，如果是一个小公司，突然发生蜕变，是不符合自然规律的，会很危险。
个人建议您先考虑做强，然后逐步扩大。有时候，当质变过程完成，要量变的时候非常容易。
您是要做百年企业还是百强企业？您自己衡量。
希望对您有帮助！】

Answer 2

Answer 3

现在很多新兴的小企业要想快速的在市场上站稳脚跟，除了与企业营销策划公司合作制定相应的发展策略之外，很多企业都会选择制造热门话题，这样可以吸引消费者的视线，提升企业的知名度，为企业的发展提供助力。而还有一种方法就是借助大企业靠位，与大企业相联系产生更多的话题，这样也能达到不错的效果。那么借助大企业靠位的方法有哪些呢？
1.联合靠位。联合靠位就是说和其他行业的老大进行联合活动，让人自然而然地产生你也是老大的印象。这里关键的一点是，你要选择与自己行业不同的几个行业龙头企业，而不是选择和自己同一个行业的。而且你也要准确地瞄准哪些品牌是老大，利用公关手段联合企业搞活动。这种组合出现的次数多了，消费者就会感觉原来这就是这几个行业的老大，而你的品牌声誉也凭借着其他的龙头企业上去了。
2.圈子靠位。圈子靠位针对的是和自己同一个行业的品牌。类似于联盟一样，把几个品牌圈在一起，大家合作，聚集力量，互相借势，一起发展。比如把几个不同卖点的比较出名的品牌组合起来，封号为“四大天王”之类的，就会让消费者有了深刻的印象，进而提高了原创品牌的度。
3.捆绑靠位。这里的“捆绑”就是捆绑自己行业的老大，高姿态展示自己，借助老大的名声进入一线领域。比如蒙牛就是用了这种方法。蒙牛在创业早起并没有什么影响力，当时伊利是更牛的。蒙牛的营销概念就是我们做，伊利是更。其实它哪里是老二。但是伊利也没话说，因为我夸你，你是肯定不会有意见的。蒙牛一度用这种方法超越了伊利。
4.视觉靠位。很容易理解，就是针对老大的产品以及品牌视觉形象，来设计自己的产品和品牌，让自己的产品和形象与老大的成为一对儿，让消费者觉得你们两个品牌是相互联系的，你的实力或许不会差到哪里去。就这样就提高了消费者对你品牌的信任度。
5.地区靠位。细分不同的地区，成为某个地区的品牌。这种方法类似于抢位，但是相比起抢位来说有没有那么激烈，比较适合实力比较微弱的企业。
虽然一些实力较弱的小企业在发展过程中会遇到很多的难题，但是可以借助一些可行的方式来提升企业的知名度，这样可以使企业的知名度得到提升。但是在进行靠位的时候，要避免触及到底线，否则会给企业带来不好的影响，限制企业的发展。