假设你向国外一家大推土机生产厂家推销定制的齿轮。两年以来你一直给该厂家打电话，企图把产品打入他们的大门，但是他们从来都不愿意舍弃现在的供应商。但是，今天，好像你坚持不懈的努力要得到回报了。买主提出只要你能在90天内到货，他们就给你一个大的订单。你们双方都知道定制一个齿轮设计、工艺和制造通常需要120天。买卖就要做成了，你激动不已，但你知道90天的期限实际上是不可能的。
你同你们厂的人商量，他们短的120天都够紧张的，而且不能重复进行的设计制造价大22000元。尽管你怎么催促加快生产进程。都无济于事。必须要120天，少一天都不行，即使你得不到订单。
你回来吧你们的意见呈给买主。你给买主的价格是：齿轮23万，不可重复进行设计工艺费为22000美元，在上海发货，120天后装船。
买主坚持他必须在90天内接货，买主需要把它运到休斯顿的建筑工地上，谈判的气氛像两个人都在极力找寻解决问题的方法，但是，就是找不到合适的答案。谈判似乎没有什么进展。
最后，买主说：“也许有办法。让我跟我们的运输部门商量一下，看看他们怎么说。我马上回来。”他离开15分钟，你的心里七上八下，心想如果你这比买卖成不了你将损失的薪水。你快发疯了， 这时，买主回来了。
他很同情你，说道：“我已想到解决问题的方法，但需要你的帮忙。我们负责运输的人说我们可以把齿轮空运到美国，但是，我们得在那儿支付海关税，这样的话你们得减免实际费用，并由你们付费把齿轮给我们空运到休斯顿》”
问题是：1.试分析在此买主使用了什么样的谈判策略？
2.你对此可以采用什么策略应对？