从富士康13连跳中我们得到什么启示

Question

如题所述

Answer 1

一个好的管理者要对员工的整个生活都要了解，并且不能缺少对员工的关心，真的有些时候不是钱就能解决一切事情，古语说得好“知己知彼，百战百胜”，不要想着，一个小小的员工没什么，我们要认真的对待每次新员工进公司的心理咨询，还要了解，这位员工金融公司后，思考的是什么，需要什么，只有正真的了解了对方，才能找到破解的答案。还有“三个臭皮匠也顶一个诸葛亮呢！”这不，跳楼事件出现了吧？现在这个社会应经不是以前的那个了，一个公司最主要的运作核心是什么—就是最低层员工啊。这个思想真的有别于以前那种老思想——最低层的员工就是奴隶！

Answer 2

想自杀又能快速给家里人钱的方法 ,一跳保全家，如果你发现你干二十年，也存不到那个数字，而有人刚好心里又有一点点不想活了。开始觉得如果死了还对不起家人，结果知道，自己死了之后，家人能得到一大笔钱，他会怎么办？也许现在不跳了就是因为富终于抓到了根本的原因。就是现在严格按法律赔，不多补钱了。奇怪的是。这样一严格执行。结果没人跳了。。。

Answer 3

1. 我国制度的不全面，对外企的监管事务
2。 资本主义永远也不可能改变他剥削工人的本质，尤其在我国，相对来说更容易

Answer 4

想自杀又能快速给家里人钱的方法