如果你是保险公司的老总,你会怎么样进行保险公司经营管理

Question

5000字左右的论文,从营销管理,承保管理,理赔管理,人事管理,风险管理等方面..

Answer 1

1、人才选择。专业的事应该交给专业的人去做。不能搞人海战术，今天来了明天走，破坏的不光是自己公司的形象，对行业形象的损害也非常大。
2、专业、规范经营。现在有些公司老搞什么停售，有的公司停了好几年了，到现在还在销售。
3、体系培训。只有成体系的，健全的培训，才能不断提高代理人的销售水平，留住人。
您这个话题太大了，与现实差距太大，实际上，各个公司的老总都知道应该如何去做，但不确定的因素太多，走走就走歪了。

Answer 2

中国人寿现在实行的是新型的人才战略管理，即30岁的总经理，40岁的部门经理，50岁的基层主管，60岁的办事员。各级都有年龄杠杠，到年龄即可到下一级任职，工资也随之降低，直至55岁拿打折工资回家，60岁再来办退休手续。