第1个回答 2021-08-21
一,从外围开始自荐。先依次找人事部门的负责人、分管人事的成员自荐!自荐要点大概是:
1.先恭维。谈自己对负责人的仰慕,渴望跟其学习。
2.聊特长。谈自己能胜任岗位的理由。
3.表态度。如果来了,表态能干好。如果来不了,以恳请以后多指导。
二,多寻找和一把手的共同点。从籍贯、经历、爱好等方面,多寻找共同点。多研究在电梯口或者会议室相遇的机会,前几次相遇,先以问好为主。如有独处机会,可以在问好后,简要说自己的科室。必须熟悉到一定程度,一把手清楚你是谁、你在哪里工作、你干的怎么样之后且对你没有戒心后,再试着聊其他。聊的思路大概和上面同组织口负责人聊的差不多。
三,试着能否找其他中间人帮忙说话。如果能找到一个和一把手比较熟的前辈帮你说话,一切都很简单了。或者同组织口负责人,分管组织口负责人班子成员也行,都会事半功倍。
四,事成之前,永远不要把此事向你现在的领导和你的同事说起。这一条很关键!要烂在肚子里。本回答被网友采纳