汇报也是属下与上级领导交流的一种方法，初入职场人，假如担心见领导干部，不愿意与上级领导沟通交流，便是在回绝发展，因此，你要想在职人员场上存活得更强，你就需要常常向领导汇报工作中。
汇报可以管理方法领导干部的预估，减少你运行的不控制风险性:工作上，领导干部通常都好大喜功，不容易清晰了解每一项作业的难度系数，当他分配一些工作中给职工时，他会充满希望。许多厉害的人，当然会超过领导干部的希望。
可实际上，许多人们在接纳一个目标的情况下，一开始自信满满，还吹牛逼，这新项目非常简单，我两三下就完成了。但在实际实行的历程中，会看到这些工作中压根没有在自身控制范畴内，或超过自身技术专业和工作能力范畴，就搞不懂了，乃至还导致公司损害。
这类事只需产生一两次，领导干部不但大跌眼镜，还会继续让你贴上“特不可靠、没工作能力”的标识，之后有稳定的工作机遇，乃至是升职加薪都是会与你没缘了。因而，这样的事情下，汇报就变得尤为关键，尤其就是你工作中刚进行不久的过程中就做报告，汇报给领导干部，这件事情是有困难的，难题各自是什么什么，但我能去勤奋。
假如你可以把这件事情干得很美，领导干部便会知道你处理问题的功能很强。假如你在报告时，能顺带让领导干部也参加进去，那么就更强了，既能让他明白工作中的具体困难，又能使你看起来更有使用价值。
即使失败了，那也不会危害哪些，因为你的提早报告，已经减少了领导干部对你的预估，与此同时他也是有提早解决隐患的提前准备，他会以为你原本只有做70分工作能力事，如今凑合去做90分工作能力的事，已经间接性超过他的预估了。
总而言之，立即向领导汇报工作中，除开管理方法了领导干部的预估以外，事实上也是让领导干部了解了工作中的进展，保证进度在规划以内，避免在失误的城市道路上越来越远，即使碰到有搞不懂的偶然时，提早报告给领导干部，可以有时间搞好面对隐患的提前准备，降低了你工作中的不可操控性。