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怎样有效调动员工积极性
如题所述
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推荐答案 2016-11-14
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第1个回答 2016-11-14
公司的管理人性化、让员工有一个和谐、宽松的工作环境。
之所以没把高薪放在第一位,是因为大多数员工还是把自尊、尊严看的比薪水重要。只是很多老板没做到,以为员工就是他的私人物品,更有甚者,动不动就在众人面前对没达到自己意愿的员工破口大骂。弄得别人心里也不舒服。其它的员工也会想,他的今天是不是我的明天?因此,团体会缺乏凝聚力,这事也管理的一大忌讳。
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调动员工积极性
应从哪些方面、运用哪些方法去进行?
答:
要经常不断地,耐心地进行培训和教育,用制度和程序来规范他们的行为标准
。以管理者自身的经验、知识去教育员工,从而提高他们的积极性、主动性和创造性,使他们在较短的时间内学会和掌握基本的工作技能。三、爱护员工 爱护员工,让他们开心地工作,是完成部门的各项工作,提高服务质量的最好措施之一。员工...
如何
更
有效
的
调动员工
的
积极性
答:
2、沟通中的激励
。
通过沟通产生激励效果,首先是要尊重员工
。人都渴望获得尊重,作为一名员工更希望能有人欣赏,而尊重他们是对他们最大的欣赏。尊重的方法是要做到与下属相处时不必说出的五点要求:
纯粹倾听
、不带批评、接纳差异、不作指责、肯定其独特的品格、多往好的方向去看、以关怀之心告诉他们你...
我是一个班组长,请问
如何
才能
调动员工
的
积极性
答:
3:多表扬少批评
,表扬要让所有人知道,批评如果是小问题单独处理即可,大问题还是要公开,以起到警示作用.4:
在团队中树立一个"标兵
",起到领头和群带作用.5:
加强沟通,多关心员工
6:当完成既定目标的情况下,组织大家一起活动,增加团队凝聚力和增加彼此之间的了解....
如何调动员工
的
积极性
和主动性
答:
调动员工的积极性和主动性一定要做到关心员工利益、办事公道,为人正派以及奖罚分明
。一、关心员工利益 作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化娱乐等等一切。
经常与员工谈心,了解员工需求,询问其疾苦
,积极热情地帮助他们解决各种困难。使自己真正成为员工的贴心人,这样你...
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