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作为一个管理者 怎样提高自己的影响力
作为一个管理者 你认为怎样提高自己的影响力
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推荐答案 2010-05-17
影响力,一种会因为你的作用而让他人乐于改变自己原有的思想和行动的能力。一个成功的管理者,他必定有很强的影响力。影响的对象是人,所以你要在公司中树立威望,让公司员工都愿意接受你、信任你、喜欢你。作为管理者,最忌的是高高在上,你要学会与员工沟通。你的管理要人性化,以人为本。你的决策要以集体利益为中心,你得建立一种能让推动公司前进的企业文化。当你明白这些事,相信在不知不觉中你的影响力就会提高了。
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其他回答
第1个回答 2010-05-20
如果你仅仅是一个普通的管理者,不需要什么理念或者理论!
两句话就可以,关键在于坚持!
第一句:为成员着想,多指导,言出必行!
第二句:积极沟通,在沟通中形成互动沟通的机制!
第2个回答 2010-05-17
一:拟定一些新的工作制度,想办法让它生效。
二:那些支持你的人你要给他点好处,那些不服从你的人,你一定要给他点颜色瞧瞧,好让他们知道什么叫“顺我者昌,逆我者亡。”
三:一定要说话算话。
四:辩论时,不要轻易自己改变的立场,特别在你的下属面前。要坚守自我,做到说一不二。
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如何提高管理者的影响力
答:
作为管理者,要想形成卓越的影响力,必须具备六方面的能力,
即远见卓识、宽广胸怀、博学睿智、真挚情感、高尚人格和工作政绩
。1.远见卓识 身为管理者,
要具备远见的卓识
,鼠目寸光的人始终无法形成强大的号召力。管理者看问题要有“种子识”,只有能捉住问题的关键,让听众有醍醐灌顶般的感觉,才能赢得员...
如何提高管理者的影响力
答:
1、
思想
。
影响力的第一源泉是领导的思想特质
。这里所说的思想家,是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念,对复杂问题有独到判断,并具有完备价值体系的人。2、专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能,能使管理者成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权,对特定问题有着超过常人的理...
如何提高管理者的影响力
答:
不仅如此,
恰当的沟通本身就是影响力的一个很好体现
。领导者在与组织成员平等交流、协商,显示合作意愿,共同开创前景的同时,增强了组织成员的参与感和认同感,从而进一步增强领导者的持续影响力。5.散播积极的因子 一个健全的组织最好的征兆,是
员工在努力工作时得到乐趣
。如果领导者认为其跟随者太消极,...
如何提高管理者的影响力
满分答案
答:
1、
行业背景或从业经验
拥有良好的行业背景和优秀的从业经验
会对影响力产生正面影响。广泛的行业知识便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况,对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用;同时,行业经验还可使领导人拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望,从而提升影响力。...
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