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生产现场工艺\管理是指什么?
就是在工厂里,生产现场工艺\管理需要做那些事情?
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推荐答案 2012-06-23
工艺是将原材料转变成产品的一种方法和过程。
所以工厂的现场工艺管理就是对生产过程的一种管理,生产各环节是否满足工艺文件要求,具体涵盖如下内容:
1、指导、监督、检查各环节按照工艺文件进行作业;
2、对操作员工进行工艺文件要求方面的培训;
3、督促车间做好现场定置管理工作;
4、及时解决生产中出现的各种技术问题;
5、做好降耗增效及节能减排等工作,降低生产成本提升经济效益和社会效益。
希望能帮到你~!
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第1个回答 2006-11-16
工艺就是生产流程,管理就是对流程的管理,譬如:模具坏了、电路不通了,出次品了等等凡是工艺流程中出现的问题都是管理者需要去做的事。
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~~!!
答:
5S起源于日本,
它是一种针对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理方式,这是日本企业独有的一种管理方法
。1955年,日本的5S运动以“安全始于整理,终于整理整顿”为口号开始推广,最初只实施了前两个S,即整理和整顿,主要目的是确保作业空间的安全。随后,由于生产和品质控制的需求,逐...
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答:
5S起源于日本,
是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法
。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁...
5S\6S
管理
制度
是什么
答:
清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态
。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。 素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)
关于5S\6S\7S\8S\9S的
管理
问题
答:
现场管理
也一样,你按照9s去管理,首先你的员工能够达到这样的素质吗?员工素质能匹配吗?要是连5s都做不到,何谈9s,5s的首要目的不是为了控制成本,降低成本仅仅是个副产品,主要是消除浪费,更多的是消除时间上的浪费,提高工作效率,达到良性循环,5s针对的是个人。其次,不同的工作环境对
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